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，一戶一戶地進行批次調(diào)整宣傳。為了使配送車輛行駛路徑最優(yōu)化，面對新的劃撥配送區(qū)域，王立杰利用周末休息時間往返一百多公里到配送片區(qū)進行零售客戶位置采集，并
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。那一刻，零售店主握著客戶經(jīng)理的手感激不盡。因此，客戶經(jīng)理一定要結(jié)合店鋪的特點，進行把脈。盤點反思不斷改進客戶經(jīng)理對于采集上來的信息，一定要認真
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制絲系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)由派遣管理系統(tǒng)（AMS）、數(shù)據(jù)采集與控制系統(tǒng)（SCADA）、可編程控制系統(tǒng)（PLC）
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APP等前沿技術(shù)和手段自動采集分析物流運行數(shù)據(jù)，并與綜合平臺物流數(shù)據(jù)模塊基礎數(shù)據(jù)臺賬、定額、對標、考核相關(guān)聯(lián)，構(gòu)建智能化的物流配送模型。綜合管理平臺和智能配送管控平臺“雙管齊下
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維護從“定性判斷”到“全景洞察”，全鏈路式品牌全生命周期管理收獲頗豐。尤其值得一提的是，在大數(shù)據(jù)應用方面，數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應用以平臺為依托
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時候，數(shù)據(jù)和信息太多，如果光靠耳朵，可能會丟掉一些信息，最終影響了工作。因此，必須要認真地做好記錄。對于采集上來的大量數(shù)據(jù)，
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;通過“采集助手”小程序全面采集校園周圍持證戶、電子煙實體店等信息，建立工作臺賬，進一步明確監(jiān)管重點，依法查處向未成年人售煙（含電子煙
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;通過“采集助手”小程序全面采集校園周圍持證戶、電子煙實體店等信息，建立工作臺賬，進一步明確監(jiān)管重點，依法查處向未成年人售煙（含電子煙）
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采集智能化到財務端的審核智能化再到核算智能化的全鏈條業(yè)務場景。借助詳細、全面的智能填報、智能稽核等流程，全方位、多維度的展示了唯你科技將如何用“數(shù)字會計”解放財務人員雙手，賦
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;梳理出現(xiàn)場勘核、信息采集、時間沖突、表現(xiàn)形式等四個方面的“堵點”和“難點”，逐一解決，優(yōu)化改造完整的“一起辦”流程，實現(xiàn)了依法辦證、準確定檔、高效入網(wǎng)。實施試點
