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禁煙的地方，當(dāng)眾掏出一根香煙裝作要點的樣子，其實當(dāng)時他所要做的是觀察四周，看看有無人員上前勸阻。
C專家分析控?zé)熤y
控?zé)?#xff0c;公德意識遠(yuǎn)比
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。一是按照“十看一分析”工作要求，縣局（營銷部）新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊，帶領(lǐng)專賣稽查人員積極走訪市場，查看卷煙條碼，檢查
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在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實際情況，如何防范，做到舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，
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情況，為零售戶擺煙模，與其一同進(jìn)行經(jīng)營狀況分析，從銷售規(guī)模、規(guī)格科學(xué)擺布、主動推介、營業(yè)時間等方面提出建議。商洛市場的一個零售戶在他的指導(dǎo)下，每月
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在全國各銷區(qū)陸續(xù)建立了2000多個信息采集點。在對一個周期內(nèi)采集到的價格信息和庫存信息比較分析后，他們就可以對下一周期的市場需求做出預(yù)測。
而這一思路，在2010年浙江
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原因。
由此看來，維系客戶的忠誠度應(yīng)做好三個方面：一是與客戶對話；二是建立和完善客戶關(guān)系流程；三是建立和健全客戶評估分析體系，進(jìn)而制定出適合
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;管理者除了強化積極應(yīng)對、強化自我學(xué)習(xí)與提升外，利用各種場合加強經(jīng)驗學(xué)習(xí)與交流，并不斷結(jié)合實際問題分析、探討與實踐至關(guān)重要；同時，結(jié)合與調(diào)動外部
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，價格更高，會給價格調(diào)控增加更大難度。
約談是頗具中國特色的一種制度，指擁有具體行政職權(quán)的機關(guān)，通過約談溝通、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、分析講評等方式
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，”因此劉通認(rèn)為，“連續(xù)20天1000噸的發(fā)貨量必定造成了供大于求的局面?！???? 除了通過新發(fā)地監(jiān)測數(shù)據(jù)的“窺豹一斑”，在更大層面的供求關(guān)系進(jìn)行分析
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工作中做好替換品牌的上柜宣傳、引導(dǎo)工作，擴大這兩種品牌的市場銷售覆蓋率。同時注意查看客戶這兩個品牌是否有上柜，有上柜的要了解它們的動銷情況，便于做好形勢分析
