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及院內(nèi)其他公共場所進(jìn)行定期檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,將按照“獎懲制度”進(jìn)行處罰?!敖麩煹男麄鳂?biāo)識一部分是省衛(wèi)生廳下發(fā)的,還有些是我們自己設(shè)計(jì)制作的。另外
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,讓客戶按圖操作就行,這樣也會省卻客戶經(jīng)理大量的時間。
四是要有一定基礎(chǔ)。首先,現(xiàn)代終端客戶要擁有自己的電腦,并且開通互聯(lián)網(wǎng),
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防范機(jī)制進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐,下面,筆者結(jié)合自己的一些理解,淺談一下如何有效建立起專銷協(xié)同構(gòu)筑而成的規(guī)范經(jīng)營防線:
統(tǒng)一思想,
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也出現(xiàn)了部分零售客戶對部分規(guī)格卷煙進(jìn)行囤積的現(xiàn)象。
每到月底,呂鵬就要對自己轄區(qū)內(nèi)的零售客戶進(jìn)行集中走訪,在告知下一個周期投放策略的同時,及時與零售客戶溝通
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“嚴(yán)格規(guī)范,還要做到眼睛向內(nèi),管住自己?!北本┦芯謨?nèi)部專賣管理監(jiān)督處副處長豐國月告訴記者,2013年北京市局制定印發(fā)了《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任追究規(guī)定
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各地?zé)煒?biāo)收藏組織有沒有改革的決心及勇氣。
煙標(biāo)界的“桃花源”能不能實(shí)現(xiàn),其實(shí)對“鐵桿子”標(biāo)迷影響是有限的。很多人當(dāng)初藏標(biāo)目的就是為了自娛自樂,豐富和調(diào)節(jié)自己的業(yè)余生活
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管理、抓安全文化建設(shè)帶來的紅利。然而面對新形勢的安全管理工作,作為一個安全管理者,企業(yè)的每一名員工,對企業(yè)負(fù)責(zé)是我們的神圣職責(zé),也是對自己的生存
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,在包裝設(shè)計(jì)上,與“黃山(小紅方印)”相比較,“黃山(小紅方印6mg)”要是能夠更多一分突出自己的低焦風(fēng)格
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行為——工作方法”的路徑進(jìn)行問題分析,采用“數(shù)據(jù)采集——數(shù)據(jù)傳輸——數(shù)據(jù)集成——分析與優(yōu)化——應(yīng)用與改進(jìn)”等步驟來解決問題。
煙草企業(yè)要如同對待自己的孩子、伙伴那樣對待設(shè)備
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,在這種情況下,我們客戶經(jīng)理更要全身心地投入到市場監(jiān)管工作中去,切實(shí)把自己的一方市場給管理好、服務(wù)好。
一是加強(qiáng)對無證戶的監(jiān)管。平時,我們客戶經(jīng)理