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。領(lǐng)導(dǎo)者要把職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)管理的首要目標(biāo)，精心策劃，用心部署和領(lǐng)導(dǎo)組織好職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。要充分發(fā)揮指導(dǎo)職能，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)
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，陳星峰自駐村以來，逐戶走訪，詳細(xì)了解村民意見、訴求，在充分了解村民生產(chǎn)、生活需求的基礎(chǔ)上，決心啟動(dòng)錳礦一號(hào)湖規(guī)劃，推動(dòng)環(huán)湖網(wǎng)
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購物就冷眼相待。對(duì)于零售店鋪來說，顧客是生存本源，傷害了顧客的心，就等于斷了零售店鋪長久發(fā)展的路子。既然顧客能光顧零售店鋪，說明顧客是想了解零售店
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;”顏飛是于金波這個(gè)組長唯一的組員，天天跟他在一塊兒，了解得更清楚，“有時(shí)候他就挺直后背喊：‘大飛，過來給我整整，太
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、嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)讓許可證等法律知識(shí)了解不多，由此造成較多煙草專賣法律法規(guī)的盲區(qū)；二是行政許可公示制度落實(shí)不到位。雖然有明確的制度，要求將煙草行政許可的事項(xiàng)、依據(jù)、條件
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池”。葉文雄帶領(lǐng)信息科工作人員深入每一組機(jī)臺(tái)、每一個(gè)崗位，收集原始數(shù)據(jù)、了解需求?！ 讉€(gè)月收集的數(shù)據(jù)和報(bào)表信息，在設(shè)備管理員黃河的辦公桌上堆成一座小山。黃河將這些數(shù)據(jù)整合
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的副廠長唐永佳說。想要解決“信息孤島”的問題，關(guān)鍵在于建立連接各系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)池”。葉文雄帶領(lǐng)信息科工作人員深入每一組機(jī)臺(tái)、每一個(gè)崗位，收集原始數(shù)據(jù)、了解需求。幾個(gè)月收集
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煙草專賣局（公司）對(duì)口幫扶富雄村，派駐富雄村的扶貧工作隊(duì)了解到這一情況后，向單位申請(qǐng)到幫扶資金購買了50只黑山羊委托王明力飼養(yǎng)，
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做文章。組織開展農(nóng)村市場調(diào)研，各級(jí)營銷人員深入了解農(nóng)村客戶卷煙銷售、庫存、訂單情況，了解各村人員返鄉(xiāng)情況，有效掌握農(nóng)村市場信息，為貨源投放奠定
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，進(jìn)一步了解相關(guān)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，拓寬了業(yè)務(wù)研究視野，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)儲(chǔ)備?！ ?chuàng)新就要營造好氛圍。煙葉公司每年積極組織創(chuàng)新成果的展示交流，為優(yōu)秀
