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企業(yè)生產(chǎn)過程能源消耗分析決策系統(tǒng)V1.0》和《煙用接裝紙標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建
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，把貴陽的卷煙工業(yè)做大做強。伍嘉謨同志還談了其他工業(yè)如何發(fā)展的意見，他說只要資源能保證，又有市場的產(chǎn)品都可以大干。記得當(dāng)時他還分析說：資源利用好要干
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;要健全完善以月度通報、季度分析、年度評價為內(nèi)容的工作考評體系，確保有獎懲、有總結(jié)、有結(jié)果，努力實現(xiàn)工作職能的重點從具體工作的處理向?qū)暧^的指導(dǎo)、監(jiān)督轉(zhuǎn)變，
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，“舞臺劇‘吸煙’不能一棒子打死，禁煙還得慢慢來。”
北京京劇院前副院長周鐵林則為《沙家浜》的吸煙情景做了一番解釋。他分析說，在《智斗》一場中，阿慶
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”。
且看其上市一周的銷售趨勢分析圖
從17日投放到22日為期一周的電訂日中，“七匹狼（純金）”的戶平均進貨數(shù)屈高，進貨面率也較高
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零售市場的每個角落，他們指導(dǎo)商戶進行生動的卷煙陳列、傳授上市新品的銷售技巧，還會幫助商戶盤點庫存、分析市場、合理制定訂貨計劃等等，正如王煥所說：
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等綜合性指標(biāo)體系延伸。注重對標(biāo)的系統(tǒng)性，從分析具體指標(biāo)入手，逐項細化分解、查找差距、落實責(zé)任、改進提升，形成對標(biāo)工作與各項管理工作的有機統(tǒng)一，常態(tài)
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;發(fā)生了嚴重的秋冬春三季連旱。分析顯示，如果到2月底仍然沒有大范圍有效降水，全省氣象干旱將達到200年一遇，部分市將達到500年一遇；如果到3
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GDX2設(shè)備條裝商標(biāo)紙的歪斜難題進行了跟蹤調(diào)查，通過層層查找原因、認真分析，他們終于找到了問題產(chǎn)生的根源，并迅速制定了切實有效的實施方案。通過設(shè)計負壓吸附
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;往往被曲解為低價的代名詞。從這個角度上來說，本文對魯產(chǎn)煙跨越“中國制造式”課題的分析，其意義將不單只是對煙草品牌的“說三道四”，更是希望能引起其他產(chǎn)業(yè)同仁
