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;商業(yè)企業(yè)在煙葉生產(chǎn)上要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)化方式、轉(zhuǎn)型發(fā)展；改革創(chuàng)新、挖潛增效，堅持走“科技+創(chuàng)意+特色”之路，宣傳好雪茄煙文化、打造好雪茄煙品牌
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”“建立一套制度”“完善一個機制”三項工作，不斷提升行政效能，助推企業(yè)精益管理。
——營造一種氛圍，強化降本增效意識，深化精益服務(wù)理念。一是在
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，指導(dǎo)煙農(nóng)認真做好揭膜、提溝、培土等工作，及時清除雜草和地膜，加強田間管理工作，確保2016年全縣烤煙嚴控規(guī)模、提質(zhì)增效。
二是宣傳培訓(xùn)不放
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使用效率，提升資金收益水平。四是強化精益管理，促進降本增效。加強源頭控制，加強過程管控，推進科技增效，強化管理增效。五是補齊發(fā)展短板
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;信息化安全防范能力不斷增強。
董曉民深入分析了當前行業(yè)及中煙實業(yè)所屬企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，對2016年的工作提出了要求。企管工作要牢牢把握精益管理降本增效是內(nèi)功的基本定位
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圍繞“提質(zhì)增效、控本增效、降損增效”工作要求，梳理在服務(wù)煙農(nóng)工作總結(jié)好的做法和有益經(jīng)驗，加強針對性的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的服務(wù)實踐活動
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從小處著手降本增效，嚴格費用管控，增強節(jié)約意識，提高房屋租賃收入，提升基礎(chǔ)管理水平。
調(diào)研結(jié)束后，局長（經(jīng)理
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四是全員要積極投入到精益管理降本增效的活動中，在日常工作中從一點一滴做起，人人爭當企業(yè)的主人翁，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，確保區(qū)局
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。三是抓好精益管理，全面推進降本增效。進一步深化精益管理理念，運用精益管理的思想和方法，做好基礎(chǔ)管理、降本增效、對標管理、財務(wù)審計、人力資源管理、安全管理等工作
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，以提升結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵，以降本增效為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以規(guī)范管理為保障，以隊伍建設(shè)為支撐，進一步提升煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、卷煙
