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;實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)管控到以標(biāo)準(zhǔn)管控為基礎(chǔ)的價(jià)值創(chuàng)造管理模式轉(zhuǎn)變。三是通過堅(jiān)持不懈挖掘價(jià)值源，最大限度查找浪費(fèi)源，不斷循環(huán)地創(chuàng)造價(jià)值、消除各類資源浪費(fèi)，企業(yè)得以螺旋式
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管理、雙增雙節(jié)管理、嚴(yán)格規(guī)范管理，學(xué)主業(yè)、找差距、樹標(biāo)桿，繼續(xù)挖掘管理潛力，持續(xù)提升企業(yè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。要激活積極參與市場競爭的動(dòng)力、盤活
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和技術(shù)人員意見，充分挖掘潛力，切實(shí)保證各項(xiàng)工作措施和技術(shù)措施的落實(shí)到位，促進(jìn)寧鄉(xiāng)煙葉品質(zhì)的不斷提高。
1.嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)資使用。嚴(yán)格套餐供肥，嚴(yán)禁
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;提供信息支持，當(dāng)好參謀；針對各自經(jīng)營環(huán)境、消費(fèi)群體、消費(fèi)結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，挖掘銷售潛力，樹立銷售信心。
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益管理活動(dòng)，更深層次挖掘員工工作動(dòng)力、激發(fā)員工工作活力，建立更加切合實(shí)際、有用有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部員工在實(shí)踐“三大課題”、推進(jìn)精益管理上，
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，挖掘服務(wù)群眾最后“一公里”的潛力，扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)一”的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，貴州納雍縣局（分公司）機(jī)關(guān)黨員干部“三帶著”抓好深入基層學(xué)習(xí)活動(dòng)
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，驗(yàn)證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性。同時(shí)充分挖掘設(shè)備潛能，體現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備為產(chǎn)品工藝服務(wù)的宗旨，并通過發(fā)揮設(shè)備最優(yōu)性能生產(chǎn)出最佳質(zhì)量的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的核心競爭力。
研討
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好讀書筆記，深化認(rèn)識、學(xué)以致用，利用靈活方式，充分查找并分析自身在“四風(fēng)”方面存在的問題。要深入挖掘在專賣管理、卷煙營銷和基礎(chǔ)管理等方面存在的不足，
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;把滯銷煙向他們推銷相對來講比較容易?？蛻艚?jīng)理在拜訪客戶過程中，告誡零售客戶應(yīng)充分挖掘這些有效資源，掌握不同消費(fèi)者的年齡、性格、消費(fèi)者習(xí)慣等，推銷起來
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煙草在線安徽消息 為挖掘各單位在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中的工作亮點(diǎn)，促進(jìn)各督導(dǎo)單位溝通交流，提升整體活動(dòng)效果，安徽省煙草專賣局（公司
