為您找到相關(guān)結(jié)果 13994 篇
-
平臺。
“成員社負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)，聯(lián)合社負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、整合、挖掘煙農(nóng)增收項(xiàng)目資源，并尋找相關(guān)市場訂單?！痹诖罄碇菥?#xff08;公司）生產(chǎn)科科長余世忠看來
-
”物流網(wǎng)絡(luò)布局。在業(yè)務(wù)目標(biāo)上，實(shí)現(xiàn)了瓊北地區(qū)工商系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整合，包括瓊北地區(qū)商業(yè)系統(tǒng)四家單位倉儲(chǔ)分揀業(yè)務(wù)一體化運(yùn)行，海南省公司卷煙“零庫存”運(yùn)行，
-
。
趨勢四：旅游產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型，倒逼煙草終端跨界整合、全面提升。從供給側(cè)看，“文化和旅游部”掛牌成立，文商旅體融合轉(zhuǎn)型，客棧民
-
請大家一起來欣賞他們的做法，或許對大家的零售經(jīng)營有一定的啟發(fā)作用。
一、整合資源，做強(qiáng)生意。
在零售競爭日益激烈的情況下，一些零售戶的生意之所以不是很
-
、基業(yè)常青。近年來，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司根據(jù)“兩統(tǒng)一、兩整合”改革后的組織架構(gòu)，以管理提升支撐企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)
-
：云煙的一類煙主要集中在一高一低之間，印象之后，再無「大美云煙」。
蘇煙：如果沒有整合進(jìn)來的「五星紅杉樹」，今天的蘇煙不敢
-
增效做加法，是貴陽煙草下好的第一招煙農(nóng)增收妙棋。他們按照市場需求導(dǎo)向，全面提升規(guī)?；N植水平和煙葉質(zhì)量水平，整合生產(chǎn)要素，將生產(chǎn)計(jì)劃安排給有規(guī)模
-
，實(shí)現(xiàn)資源效用的最大化，是推行精益管理的重要內(nèi)容之一。
近年來，行業(yè)企業(yè)積極采用優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、整合資源等方式，物流資源配置效率明顯提升。
從企業(yè)內(nèi)部
-
;一是受專賣專營政策保護(hù)，沒有任何競爭，其他物流行業(yè)進(jìn)入不了；二是垂直管理體制能夠迅速高效地對系統(tǒng)內(nèi)的物流資源進(jìn)行整合與優(yōu)化；三是卷煙配送的整體
-
整頓，整合優(yōu)化階段，為強(qiáng)化多元化企業(yè)的管理奠定了基礎(chǔ)。
截至2008年底，煙草行業(yè)多元化企業(yè)的數(shù)量由1600家減少到600家，全行業(yè)基本完成
