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、商品入庫、庫存管理、零售掃碼、零消支付、會員管理的全流程，通過銷售流水和銷售臺賬掌握實時情況，提升智能化經(jīng)營能力；有一機式移動服務(wù)平臺“香溢坊”，
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;“煙草病蟲藥害智能識別”微信小程序為媒介，多形式宣傳指導(dǎo)煙農(nóng)，服務(wù)到戶，落實到田。二是實施植煙土壤保育。通過調(diào)整植煙田塊規(guī)劃布局，著力穩(wěn)定核心煙區(qū)
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，將制定貨源獎勵方案，對客戶進行分類分檔獎勵。
在試點投放智能品煙機上，今年擬在全市投放150臺智能品煙機，協(xié)助省產(chǎn)煙重點品牌做好市場研發(fā)、新品市
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的目標(biāo)。今年，湖南中煙將積極踐行“和+模式”，系統(tǒng)推進“品牌英雄聯(lián)盟”1.0、智能研發(fā)2.0、智能營銷3.0、智能制造4.0體系，強化協(xié)同
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、信息化、數(shù)字化、智能化等方面創(chuàng)新突破，對于工作實現(xiàn)OKR工作法創(chuàng)新高效率高質(zhì)量辦公，對于新設(shè)備新工藝，利用好資源，爭做創(chuàng)新小能手，
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市場60%份額的RELX悅刻宣布推出向陽花系統(tǒng)，從選址階段就禁止在中小學(xué)校周邊開店，降低未成年人接觸的機會，在門店通過人臉識別技術(shù)智能識別年齡，
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，“人工智能”和“大數(shù)據(jù)驅(qū)動”信息時代發(fā)展的重要支撐。對于一些企業(yè)和實體門店而言，如何有效地發(fā)揮“人工智能”和“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的功能，準(zhǔn)確獲取消費信息，從而做好
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與推進還存在著較多的短板和不足。卷煙品牌培育網(wǎng)絡(luò)利用率低、營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺缺失、人工智能使用不到位、打假打私缺少網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、大數(shù)據(jù)運用更是無從談起。這些短板和弊端的存在，無疑都對整個
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化、表格化向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的轉(zhuǎn)變。同時，“徽煙通”系統(tǒng)實現(xiàn)了對食堂訂餐、員工的請休假、加班、出差、圖書借閱等綜合管理流程的電子化、智能化、動態(tài)化管理。
一是企業(yè)管理更加精益
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可想而知。
作為五糧液「百城千縣萬店」工程創(chuàng)新試點項目，「五糧e店」通過建設(shè)更加體系化、信息化、智能化的新型智能零售終端，依托于大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用布局未來
