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推進(jìn)電能烤房資源循環(huán)使用，讓農(nóng)戶(hù)在非煙葉烘烤季也能利用烤房帶來(lái)額外收益，持續(xù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)效益，不斷鞏固“主業(yè)穩(wěn)收、輔業(yè)增收”新格局，
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格局?！痹摲止緹熑~主管經(jīng)理總結(jié)道。“大冷天的，下來(lái)看煙地說(shuō)明啥？說(shuō)明煙草公司關(guān)心重視咱煙農(nóng)的收成嘛！”“一瞧見(jiàn)人多，俺是既緊張又激動(dòng)。今年的鉤
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帶頭”的鄉(xiāng)村振興工作格局，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。駐村第一書(shū)記發(fā)揮理論水平較高的優(yōu)勢(shì)，帶頭宣講政策、上微黨課20余次，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課
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、庭院廣泛栽花栽果，培養(yǎng)建設(shè)以櫻花為主的特色櫻花街巷、櫻花公園，打造具有農(nóng)墾風(fēng)格的“櫻花村”；構(gòu)建科學(xué)合理的“取、輸、蓄、用、排”水系格局，徹底
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包裝新模式。這一創(chuàng)新模式徹底打破了標(biāo)準(zhǔn)煙與異型煙分開(kāi)包裝的傳統(tǒng)格局，通過(guò)優(yōu)化整合包裝流程與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了全品規(guī)卷煙的一次性封裝。與舊模式相比，新模式下收縮膜
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戰(zhàn)略自信，胸懷“國(guó)之大者”，牢牢把握主動(dòng)權(quán)，樹(shù)立形勢(shì)任務(wù)“怎么看”的大格局；掌握科學(xué)方法，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
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，還是熱情有加，都是一個(gè)人對(duì)于商場(chǎng)的一份獨(dú)特心意。從香煙入手，可以知道市場(chǎng)行情，經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)和預(yù)期目標(biāo)，撬動(dòng)利益和分配的格局，這樣
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，著力于推進(jìn)“農(nóng)田共建、資源共享、技術(shù)共管、品牌共鑄”的糧煙共生模式，將煙葉生產(chǎn)融入重農(nóng)抓糧大格局，著力構(gòu)建以煙穩(wěn)糧、以煙促糧的協(xié)同關(guān)系，建立“糧
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通道為途徑，以開(kāi)辟空間為拓展，以提供保障為支撐，全方位地重塑煙草行業(yè)的發(fā)展格局。在改革的征程中，煙草企業(yè)必將乘風(fēng)破浪，駛向更加繁榮
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格局，持續(xù)深化法治煙草建設(shè)。普法對(duì)象“多領(lǐng)域”? 法律知識(shí)“多方位”為突出法律需求和受眾群體，宜黃縣煙草專(zhuān)賣(mài)局針對(duì)不同受眾群體，梳理不同社會(huì)群體多樣化、個(gè)性化
