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：騰沖縣卷煙市場價格基本平穩(wěn)、客戶盈利穩(wěn)中有升、庫存基本合理、動銷基本正常，市場狀態(tài)平穩(wěn)；騰沖縣分公司營銷人員能夠積極適應(yīng)新常態(tài)，工作細致認真
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做實；三是銷售人員要以客戶盈利為核心，以構(gòu)建新型客我關(guān)系為目標，依托“政策研究”平臺，著力解決供需矛盾、消費檔次“斷層”、卷煙調(diào)價信息觀望、貨源
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卷煙零售市場秩序，切實維護廣大卷煙零售客戶的正當(dāng)經(jīng)營利益，確保卷煙零售指導(dǎo)價格執(zhí)行到位，不斷提升經(jīng)營戶盈利水平，努力提升卷煙零售客戶的經(jīng)營信心
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，藺志宏深入三家單位轄區(qū)市場，走訪部分卷煙零售戶，深入了解提稅順價以來零售戶經(jīng)營情況、盈利水平、社會庫存等情況，特別是消費者的反應(yīng)；
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，終端建設(shè)創(chuàng)造更多增值，享受透明的信息知情權(quán)，享有更加優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)，盈利空間得到更大釋放。
卷煙市場化取向改革，對營銷隊伍轉(zhuǎn)型、考核導(dǎo)向
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，劉震先后深入隴西、安定轄區(qū)市場，走訪部分卷煙零售客戶，深入了解客戶經(jīng)營狀況、盈利水平、社會庫存等情況，認真征詢客戶對煙草企業(yè)卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、專賣管理
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，熟練分析卷煙購銷存和盈利情況，提升客戶對終端經(jīng)營環(huán)境、銷售狀況的分析和對策制定能力，提高品牌培育和營業(yè)主推能力。據(jù)悉，實施終端培訓(xùn)共分三個階段進行
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和完善卷煙價格管理相關(guān)信息系統(tǒng)，加強價格數(shù)據(jù)分析，專賣、營銷、配送部門把提高客戶盈利水平視為己任，相互溝通、積極協(xié)調(diào)，對市場價格進行監(jiān)督
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客戶合理利益；同時利用新舊價格轉(zhuǎn)換之機，把客戶經(jīng)理引導(dǎo)監(jiān)管價格成效納入工作業(yè)績考核，逐步提升客戶盈利水平。
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，小店盈利水平有了提升。不料，不幸再次降臨到這個家庭。年前，高老板因病去世，對本來并不富裕的家庭更是雪上加霜。消息傳來，牽動了一區(qū)
