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開展工作推進(jìn)及提升效果督查評(píng)價(jià)。
再次，強(qiáng)化溝通，加強(qiáng)管理。一方面建立特色終端資源管理機(jī)制，層層落實(shí)評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)同卷煙工業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)
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;明確了陳列的標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各組的陳列情況，及時(shí)跟進(jìn)督查指導(dǎo)，確保市場(chǎng)基礎(chǔ)性提升工作不走樣。
三是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。專管員結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，在配合
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”和行業(yè)相關(guān)規(guī)定。
三是改進(jìn)督查方式，上門查擺問(wèn)題。縣局將組織相關(guān)考核人員上市場(chǎng)開展明察暗訪，對(duì)營(yíng)銷、專賣服務(wù)通過(guò)走訪客戶，采取背靠背訪談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、查閱
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重點(diǎn)地區(qū)的督查督導(dǎo)，充分運(yùn)用打假“帶帽”政策；要繼續(xù)完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，動(dòng)員廣大人民群眾積極舉報(bào)煙草制售假違法犯罪行為，要進(jìn)一步加強(qiáng)部門間、地區(qū)間信息
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、入庫(kù)迎檢組、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法紀(jì)律督查組成員和各煙葉站站長(zhǎng)共計(jì)26人參加。
會(huì)上，各檢查組對(duì)烤煙收購(gòu)點(diǎn)（線）現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)情況從“存在問(wèn)題、好的做法和下步工作建議
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純度質(zhì)量責(zé)任細(xì)化、量化，縱向分解到底，橫向分解到邊；站長(zhǎng)每日對(duì)各收購(gòu)線等級(jí)質(zhì)量、成包純度進(jìn)行至少1次動(dòng)態(tài)自查，縣分公司收購(gòu)質(zhì)量督查組每旬對(duì)各站煙葉純度
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國(guó)家局煙葉收購(gòu)“七條要求”、“五條紀(jì)律”、省局“八個(gè)嚴(yán)禁”和市局“三條紅線”，督促收購(gòu)人員不碰收購(gòu)“高壓線”。堅(jiān)持重規(guī)范與抓督查相結(jié)合?？h局成立煙葉規(guī)范、紀(jì)律巡回督察組，每旬
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，及時(shí)予以查處。成立執(zhí)紀(jì)執(zhí)法紀(jì)律督查組對(duì)煙葉收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的各類違紀(jì)、違規(guī)、違法案件進(jìn)行查處，對(duì)煙農(nóng)來(lái)信來(lái)訪舉報(bào)案件進(jìn)行核實(shí)、處理，對(duì)違反規(guī)定的不作為、慢作為、亂作為
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進(jìn)度，羅平分公司機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)精兵強(qiáng)將到各掛鉤聯(lián)系煙葉站按相關(guān)要求督查收購(gòu)工作。
據(jù)了解，為進(jìn)一步加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度，羅平分公司強(qiáng)化工作措施，全力推進(jìn)煙葉
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;各收購(gòu)點(diǎn)運(yùn)行井然有序，且精準(zhǔn)預(yù)約、差異化分級(jí)收費(fèi)、收購(gòu)煙葉質(zhì)量督查已成常態(tài)?！?
