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逐年提高，煙葉收購、工商交接等級合格率位居全省前列，有效緩解了優(yōu)質(zhì)煙葉原料供需矛盾，探索出一條煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的路子。穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，解決“誰來種煙
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，現(xiàn)有的戒煙方法如傳統(tǒng)的尼古丁替代療法和藥物是有效的，而電子煙是一種未經(jīng)證實的戒煙方法。這完全與反復(fù)顯示電子煙在幫助吸煙者戒煙方面比 NRT更有效的證據(jù)相矛盾。咨詢文件還
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善于抓主要矛盾，區(qū)分問題的輕重緩急、主次難易，善于抓住主要問題和問題的主要方面用力發(fā)力，努力做到精準(zhǔn)施教、因人施教，不斷提升員工思想教育質(zhì)效。找準(zhǔn)
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一旦發(fā)生了問題，不僅影響自己，而且還影響零售戶，還有可能會鬧出矛盾。因此，客戶經(jīng)理一定要細(xì)心，對于采集回來的數(shù)據(jù)需要一個一個地輸入
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難上加難，不僅因為有一大堆事情讓你分神，還因為反饋時要求的傾聽方式可能與你擅長的傾聽方式不太一樣。大部分管理者更善于批判型傾聽，發(fā)現(xiàn)別人邏輯上的錯誤或者矛盾
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？筆者認(rèn)為必須注意以下三個重點。第一，理清滿意服務(wù)與規(guī)范管理的關(guān)系。滿意服務(wù)與規(guī)范管理并不矛盾，他們是相輔相成、相互依存的關(guān)系。首先，嚴(yán)格規(guī)范是滿意服務(wù)
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拜訪的成效，又總結(jié) 拜訪中存在的問題與矛盾，尤其是對拜訪中客戶提出的建議和意見要進行匯總，并及時寫出拜訪工作總結(jié)，一方面及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋
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現(xiàn)場秩序，及時妥善處置煙葉收購中出現(xiàn)的各類矛盾和社會輿情等問題，化解各類不穩(wěn)定因素，杜絕群體上訪和惡性事件發(fā)生。六是狠抓督導(dǎo)考核。堅持責(zé)任導(dǎo)向，將
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地管嗎？由于不公正的控?zé)煿芾硪蚨鴷r常引起矛盾與糾紛，引起消極抵抗，由些針對性控?zé)煿芾韺嵲诹钊瞬凰?#xff0c;難以服從。四、控?zé)熜Ч写岣??；鶎与S意吸煙
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的各類問題，避免矛盾激化，確保離退休職工思想穩(wěn)定。 在為離退休職工查體服務(wù)的過程中，劉會博通過電話、短信等通知職工，對于外出職工積極協(xié)調(diào)
