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機臺上各車間各有特色，通過從簡到繁、以點帶面、從難到易等多種角度出發(fā)，建立有實施性、推廣性、針對性的樣板機臺；通過開展員工自主維護(hù)認(rèn)知度調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研、摸底考試等多種
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互動；四是加強自身廉潔，應(yīng)從關(guān)心干部職工的角度切實加強預(yù)防職務(wù)犯罪工作，確保隊伍不出問題。
通過組織召開聯(lián)席會，檢察院領(lǐng)導(dǎo)講解、大家討論
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實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移。通過機械化生產(chǎn)代替人力、畜力和手工工具，能在很大程度上減少用工、用時投入，從人力資源換算成生產(chǎn)成本的角度看，機械化作業(yè)可大大節(jié)省種植成本
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、卷煙消費者、卷煙工業(yè)企業(yè)、煙農(nóng)、內(nèi)部員工以及指導(dǎo)市局（公司）的上級機關(guān)、接受專賣執(zhí)法宣傳的社會公眾等都納入到顧客范疇，全角度、廣范圍、多層次開展?jié)M意度調(diào)查
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和獨特美好的精神享受本來就應(yīng)該是一個成功品牌的兩個角度。蘇煙品牌營造了江南意境和江南味道的完美統(tǒng)一，從而形成充滿個性化的消費感受，正是其成功的最好說明。當(dāng)下，
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客戶經(jīng)理換位思考，站在客戶的角度聆聽客戶的“抱怨”，有助于客戶經(jīng)理以同理心去理解客戶的“抱怨”，從而有助于聆聽客戶“抱怨”的內(nèi)容。一是認(rèn)真聽完客戶“抱怨
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貢獻(xiàn)的角度考慮，為煙農(nóng)謀取更多效益的思想出發(fā)，進(jìn)一步樹立克服困難的信心和決心，迅速開展好種煙土地規(guī)劃落實，迅速搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套規(guī)劃
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，在提高煙農(nóng)生產(chǎn)力的同時，也給當(dāng)?shù)乩习傩諑砹吮憷? 月亮村煙葉種植專業(yè)合作社社長吳斌：煙水工程的實施對我們月亮烤煙專業(yè)合作社從生產(chǎn)角度來講，提供了交通
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非常近，是照片拍照角度的問題。
據(jù)加氣站的負(fù)責(zé)人證實，這張照片確實是從加氣站里面向慢行道照的，也就是說，照片中這名抽煙的男子，
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投入，從人力資源換算成生產(chǎn)成本的角度看，機械化作業(yè)可大大節(jié)省種植成本，最大限度地增加煙農(nóng)收入。通過農(nóng)機與農(nóng)藝的有效結(jié)合，實行規(guī)?；瘷C械化種植后
