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營(yíng)業(yè)主推的能力和效果；依托自發(fā)的自律互助小組平臺(tái)，開展“一組一品類、一期一策略”活動(dòng)，推動(dòng)新上市、重點(diǎn)推介品牌培育由單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向集群培育。 四是發(fā)揮信息采集
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;組織調(diào)查戶記賬采集居民收入、支出、家庭經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)投資狀況等數(shù)據(jù)；同時(shí)按照統(tǒng)一的調(diào)查問卷，收集住戶成員及勞動(dòng)力從業(yè)情況、住房與耐用消費(fèi)品擁有情況、居民基本社會(huì)公共服務(wù)享有
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，內(nèi)容也是圍繞信息采集、品牌宣傳、客戶宣貫等常規(guī)工作進(jìn)行?！闭仑晠^(qū)局（分公司）營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人坦言。
“1214”工作法的建設(shè)思路是基于以往營(yíng)銷各項(xiàng)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)
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師資
近兩年來，紹興市局（公司）通過調(diào)研、訪談等多種方式，采集了3800多位客戶的需求和行業(yè)內(nèi)各條線的信息傳播需求，建立包含營(yíng)銷、物流等8
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開展各項(xiàng)工作。
采集訂單前，南陽(yáng)市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心組織全體客戶經(jīng)理利用電話、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時(shí)把訂貨時(shí)間、送貨相關(guān)要求通知到全市卷煙
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;他們利用省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)、智能終端系統(tǒng)全面收集訂單信息、連鎖店、現(xiàn)代零售終端銷售信息，通過多元化、批量化、自動(dòng)化、精準(zhǔn)化采集，以4類13項(xiàng)指標(biāo)全面掃描長(zhǎng)沙卷煙市場(chǎng)。
采集
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售‘賽馬’情況表》中開始了匯總工作。
14：30 數(shù)采：電話采集經(jīng)營(yíng)信息
疫情蔓延特殊時(shí)期，行業(yè)復(fù)工日期一再推遲。
為了搶在復(fù)工前詳細(xì)了解客戶經(jīng)營(yíng)
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做好信息的采集、匯總、統(tǒng)計(jì)、校核、上報(bào)等工作。截至復(fù)工，認(rèn)真完成了全廠1931名在崗職工的排查信息、1340名家住龍泉花園東西苑職工的信息、300多名外出人員的信息，上報(bào)
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，由專人將新增或更改信息反饋至卷煙物流配送中心。
為及時(shí)準(zhǔn)確采集信息、掌握動(dòng)態(tài)，鹽城市局（公司）2月9日下午發(fā)布問卷對(duì)全市36284戶零售客戶
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;這也決定了客戶經(jīng)理工作任務(wù)之繁重、細(xì)致和重要，包括定期客戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、零售終端建設(shè)、品牌培育、需求預(yù)測(cè)、信息采集、訂單跟蹤、庫(kù)存盤點(diǎn)等多重工作任務(wù)。其工作任務(wù)多、崗位職責(zé)重
