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運(yùn)用“公鐵聯(lián)運(yùn)”低碳運(yùn)輸模式，有效降低運(yùn)輸成本11.9%，并有效控制卷煙破損率，實(shí)現(xiàn)“降本增效與減碳雙贏”。部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)班組建設(shè)成果給予高度評(píng)價(jià)
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工匠”團(tuán)隊(duì)還在不斷開發(fā)新的輕應(yīng)用，讓“智能搭檔”的能力越來越強(qiáng)，累計(jì)已實(shí)現(xiàn)降本增效超百萬元。傍晚時(shí)分，車間里的“智能搭檔”仍在有序運(yùn)轉(zhuǎn)：AGV小車
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捷。這樣的圓桌共創(chuàng)會(huì)議定期開展，今年以來，相關(guān)AI微應(yīng)用已孵化32個(gè)，為企業(yè)管理降本增效超120萬元。17：00，鞍山市
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，確保雜草與土壤充分混合，既降本增效又保護(hù)環(huán)境?！倍谳喿魈飬^(qū)域，一臺(tái)深翻機(jī)正勻速前進(jìn)，2.5米寬的旋耕刀將土壤翻至35厘米深，蟄伏
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局（公司）的辦公區(qū)域，一股清新的綠色之風(fēng)撲面而來。圍繞“降本、節(jié)能、增效”的目標(biāo)，這里推行著低碳、高效、一體的辦公模式?！肮?jié)水、節(jié)電、光盤”行動(dòng)在這里蔚然成風(fēng)
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企業(yè)降本增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵舉措。安仁煙草積極落實(shí)“過緊日子”工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、差旅、培訓(xùn)、資產(chǎn)配置等各項(xiàng)規(guī)章制度及開支標(biāo)準(zhǔn)，通過常態(tài)化開展節(jié)約宣傳教育活動(dòng)
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;你好，‘精算師’！”食堂的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，不僅堵住了“跑冒滴漏”，更在方寸餐桌之間，培育了“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的文明新風(fēng)。降本
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人員的調(diào)節(jié)頻次由每班15次減少至1次，勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)、增效、降本的多重收益。裝置應(yīng)用后，接裝紙外觀質(zhì)量缺陷率大幅下降。圖為操作工查看煙支質(zhì)量。為
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：“試點(diǎn)烤房烘烤出的煙葉整體質(zhì)量均勻，上等煙比例有所提高，減工降本、提質(zhì)增效的初步目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)?！蹦K化烤房，引領(lǐng)未來生產(chǎn)方式變革?“新型可拆卸式
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，在智能化物流建設(shè)中探索更多降本增效的“金點(diǎn)子”，用青春與汗水詮釋新時(shí)代煙草人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
