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;帝國煙草在除英國、西班牙、德國之外的重要卷煙市場未能獲得市場主導(dǎo)地位。帝國煙草在諸如法國和俄羅斯這樣的大市場也很活躍，根據(jù)其競爭對手的數(shù)據(jù)來分析，帝國煙草在法國的市場份額居
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;輔以實(shí)操，主講人專業(yè)術(shù)語較多，涉及到技術(shù)操作環(huán)節(jié)，只憑講解，無實(shí)際過程分析，煙農(nóng)往往單一聽聽，根本無法深刻記憶。烘烤
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，實(shí)用性和有效性有機(jī)結(jié)合。由專門的控?zé)熃M織，對本地區(qū)禁控?zé)煿ぷ髯龊媒y(tǒng)計(jì)
分析，發(fā)現(xiàn)問題要求有關(guān)單位和個(gè)人限期整改，否則要實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制?？梢?/div>
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全程預(yù)算管理理念，完善歸口管理機(jī)制，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，改進(jìn)預(yù)算管理方式。四是牢固樹立成本控制意識(shí)。要建立“大成本”控制概念，認(rèn)真分析可控成本
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，分析煙草專賣行政執(zhí)法中存在的不足和需要注意的方面。通過培訓(xùn)和考試，既豐富了煙草專賣執(zhí)法人員行政執(zhí)法的知識(shí)面，又使煙草專賣執(zhí)法人員取得了煙草行政執(zhí)法的資格及宣教“法治
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、退而不休，吃里扒外、損公肥私、靠船吃船、牟取黑金、鏈條式腐敗、利益輸送黑洞、權(quán)力庇佑、暴利工程”等讓群眾及媒體大話“過癮”。當(dāng)專業(yè)人士和敏銳的媒體對問題的挖掘、語言語氣等方面進(jìn)行分析后
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網(wǎng)上訂煙系統(tǒng)有抵觸，擔(dān)心存了款，付了錢，煙拿不到怎么辦。后來客戶經(jīng)理小俊跟我分析和新商盟網(wǎng)上訂煙的系統(tǒng)功能，不僅能解決電話訂煙的弊端還能更直觀更
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針對店里的淡旺季銷售做出細(xì)致入微的分析，找出不足，及時(shí)改正，店里的卷煙銷售好在哪方面，差在哪方面，為什么會(huì)造成這種后果，
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;也適應(yīng)了。
施忠發(fā)負(fù)責(zé)服務(wù)85戶零售客戶?！翱蛻艚?jīng)營狀況、性格各異，要和他們處理好關(guān)系，真要下點(diǎn)功夫。”施忠發(fā)說，關(guān)鍵要認(rèn)真分析，了解客戶情況
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指導(dǎo)書》，看到上面那些詳實(shí)的數(shù)據(jù)、專業(yè)的分析、針對性強(qiáng)的指導(dǎo)意見，很受感動(dòng)：人家可花了不少的時(shí)間啊！看到這一次又充實(shí)了不少的內(nèi)容，程
