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和檢驗檢測等基礎(chǔ)管理，積極采用先進質(zhì)量管理方法，提高煙草企業(yè)的質(zhì)量競爭力?！? 煙草企業(yè)堅定地走質(zhì)量強企之路，必須充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性
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，做好煙草企業(yè)黨建工作是煙草行業(yè)踐行“兩個至上”共同價值觀的重要前提，是建設(shè)“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的重要保障，也是實現(xiàn)六個“上水平、創(chuàng)一流”的必由之路
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增效益的關(guān)鍵所在和必由之路。特別是在取消煙草專賣制度的將來，是否能做好知名卷煙品牌培育是商業(yè)企業(yè)能否占領(lǐng)市場的決定性因素，也是基層煙草提升企業(yè)競爭力之所在。知名品牌培育作為基層
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”欄目播出，感染了許多觀眾。
他，就是臨清市新華街道辦事處牛八里村的零售客戶高海泉。
“燙”出“畫家”頭銜
說起如何走上燙畫葫蘆藝術(shù)之路這個話題時，
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之路就說明了這個問題。
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進賢之路，廣納天下英才，是保證黨和人民事業(yè)發(fā)展的根本之舉。要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，造就規(guī)模宏大
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;比起以前更加方便、快捷。”
??? 宜良烤煙通過走現(xiàn)代化發(fā)展之路，完成了從烤煙種植大縣向強縣的轉(zhuǎn)型，并把烤煙產(chǎn)業(yè)打造成“滇中糧倉”的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。而歸根到底的最終目標(biāo)就是讓每戶
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“中式卷煙”品牌，最大限度地滿足市場消費，工商才能真正實現(xiàn)各自的價值。對于商業(yè)企業(yè)而言，培育重點骨干品牌是全面實現(xiàn)“卷煙上水平”和增效益的關(guān)鍵所在和必由之路
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著眼行業(yè)長遠發(fā)展，加強零售終端建設(shè)，進一步提升對加強零售終端建設(shè)戰(zhàn)略意義的重要認識，大膽探索，走出一條終端建設(shè)的特色之路?！? 五、增強自身綜合
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管理之路----“5S”管理，沒有現(xiàn)成的路可以走，那就走出一條可以走的路來吧。走在畢節(jié)煙草改革創(chuàng)新前列的黔西煙草人從中看到了無限的生機與活力，從最小的事著手
