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成為管理或輔助管理信息。數(shù)采組往往在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)，需采集大概以1秒鐘10000個(gè)的海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)，其涉及生產(chǎn)經(jīng)營全部環(huán)節(jié)。2017年年底，制絲數(shù)采集成出現(xiàn)接口
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開放共享、可復(fù)用、可眾創(chuàng)的卷煙工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，應(yīng)用平臺(tái)開展智能排產(chǎn)、批次管理、產(chǎn)品質(zhì)量溯源、產(chǎn)品和設(shè)備生命周期管理等，實(shí)現(xiàn)虛擬空間與實(shí)體工廠生產(chǎn)要素相互映射、適時(shí)交互
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、全方位、全壽命周期的質(zhì)量管控機(jī)制；
堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、自我革命，對(duì)質(zhì)量問題“零容忍”“零放過”，完善質(zhì)量追溯體系，理順質(zhì)量反饋程序，
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1、到貨周期考量。辦公用品、辦公耗材、電器等貨物的采購部門反映，零星采購需求多數(shù)為時(shí)效性較強(qiáng)的采購，本地供應(yīng)商可以做到隨叫隨到，而京東慧采平臺(tái)采購必須等待
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應(yīng)用上，按照6天一輪的考核周期，獲得‘優(yōu)秀班組’的分級(jí)小組懸掛流動(dòng)紅旗，組內(nèi)每人每日獎(jiǎng)勵(lì)工資10元，最后一名懸掛流動(dòng)黑旗，組內(nèi)每人
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的重要性，但如果沒有后續(xù)持久的行動(dòng)力，那再好的產(chǎn)品也只能是空談。不過在上一個(gè)發(fā)展周期內(nèi)秉持“三好產(chǎn)品”理念和更多創(chuàng)新力開拓力的“金圣”品牌，有能力也有信心
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發(fā)現(xiàn)，從卷煙產(chǎn)品全生命周期的角度來看，其實(shí)這一技術(shù)的潛力還沒有完全挖掘出來，在生產(chǎn)制造和商業(yè)流通方面還有很多有價(jià)值的應(yīng)用?！睆V西中煙互聯(lián)網(wǎng)研究中心項(xiàng)目經(jīng)理陳浩
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，成為中華文化在每一個(gè)社會(huì)階段發(fā)展的具體特征。它們帶有深刻的時(shí)代烙印和社會(huì)烙印。
各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年，氣勢(shì)如虹的唐詩宋詞，依然難逃衰亡的生命周期
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，積極與涉農(nóng)企業(yè)對(duì)接市場(chǎng)，與科研單位合作開展試驗(yàn)示范和技術(shù)改良，努力為煙農(nóng)找出周期短、見效快、風(fēng)險(xiǎn)低的增收新作物。
位于下莊鎮(zhèn)的松梅煙農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)孵化園原是
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質(zhì)量”，為品牌提升構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
穩(wěn)中求進(jìn)的生存之道?！耙粫r(shí)的銷量是窄，長久的狀態(tài)是寬”。寬窄所有的新品都有穩(wěn)定的研發(fā)周期和穩(wěn)定的上市頻率，市場(chǎng)層面再配
