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地預(yù)測(cè)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化，提醒客戶把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而有效引導(dǎo)市場(chǎng)提升。
二是強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí)。積極引導(dǎo)零售客戶充分認(rèn)識(shí)提高對(duì)消
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專賣管理工作會(huì)議的批示和樊劍峰副局長(zhǎng)作的題為《準(zhǔn)確定位，把握重點(diǎn)，奮發(fā)有為，為促進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)》的工作報(bào)告。
傳達(dá)結(jié)束后石局長(zhǎng)對(duì)落實(shí)
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進(jìn)行了交流發(fā)言，暢談了個(gè)人對(duì)如何認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)收獲和體會(huì)，并展開(kāi)了激烈的討論。大家紛紛表示
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時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后。
四要開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新思維。堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性
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分工。
三是強(qiáng)化落實(shí)保障。要求專賣人員加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)素質(zhì)能力；要求圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)備定位，把握重點(diǎn)
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經(jīng)營(yíng)水平。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集。節(jié)后市場(chǎng)高檔卷煙回流、緊俏卷煙串碼現(xiàn)象有所抬頭，為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)實(shí)際情況，為貨源分配決策提供依據(jù)，客戶經(jīng)理加強(qiáng)了市場(chǎng)信息
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煙草在線陸川消息 為及時(shí)掌握廣大員工思想動(dòng)態(tài)，正確把握和引導(dǎo)員工思想行為，構(gòu)建風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的和諧穩(wěn)定陸川煙草，近日，廣西
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和實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。理論培訓(xùn)主要圍繞煙葉成熟度的正確把握、鮮煙葉分類分級(jí)、按序排隊(duì)裝煙、煙葉出爐后的保管、烤房設(shè)備操作技術(shù)要領(lǐng)、烤房設(shè)施的檢查維護(hù)、烘烤中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施等進(jìn)行。理論培訓(xùn)
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情況，幫助零售終端深層次了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)動(dòng)態(tài)，把握卷煙品牌培育的營(yíng)銷契機(jī)，提高卷煙品牌能力。
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生產(chǎn)技術(shù)人員和昆明禾銳科技有限公司技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。理論培訓(xùn)主要圍繞煙葉成熟度的正確把握；鮮煙葉分類分級(jí)；按序排隊(duì)裝煙；煙葉出爐后的保管；
