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貨源投放策略，分析市場(chǎng)，指導(dǎo)客戶科學(xué)合理調(diào)整庫(kù)存，確保卷煙零售客戶贏利。三是狠抓品牌培育，突出卷煙銷售結(jié)構(gòu)升級(jí)。針對(duì)客戶卷煙需求特點(diǎn)，
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：“我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，原有的投放模式存在零售客戶訂購(gòu)卷煙費(fèi)時(shí)費(fèi)力、品牌推薦針對(duì)性不強(qiáng)、市場(chǎng)供需匹配不精準(zhǔn)等問(wèn)題。為此，他們成立了技術(shù)攻關(guān)小組，推出商
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打掃衛(wèi)生、撿拾垃圾等，并主動(dòng)協(xié)助城管部門(mén)，對(duì)路邊亂停亂放車(chē)輛進(jìn)行規(guī)范，投放一批壁掛式和站立式煙灰柱，推進(jìn)“煙頭不落地，沭陽(yáng)更美麗”文明
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的“金牌店小二”，全力維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序，為煙葉豐產(chǎn)豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。朱陽(yáng)鎮(zhèn)今年累計(jì)收購(gòu)煙葉392.27萬(wàn)公斤，投放收購(gòu)資金11711.31萬(wàn)元，
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;自覺(jué)遵守小組公約、章程，轄區(qū)卷煙銷售價(jià)格穩(wěn)定，銷售利潤(rùn)得到提高，小組功能得到充分發(fā)揮。在目前卷煙投放策略稍緊平衡的情況下，只有充分發(fā)揮零售戶參與
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，能夠?qū)崿F(xiàn)客戶自我提升、自我改造。師宗分公司要求?？蛻艚?jīng)理以實(shí)地拜訪的方式，進(jìn)一步向客戶宣傳貨源投放政策、卷煙訂購(gòu)流程及安全經(jīng)營(yíng)知識(shí)等，讓農(nóng)網(wǎng)客戶更多地了解相關(guān)政策
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每次重點(diǎn)品牌卷煙購(gòu)進(jìn)數(shù)量、類別、規(guī)格等信息，切實(shí)掌握各品牌價(jià)格、庫(kù)存及銷售狀況，分析品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，為縣公司制定品牌培育措施及貨源投放策略提供科學(xué)依據(jù)。針對(duì)不同
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”數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、卷煙智能投放、數(shù)據(jù)可視化分析等一大批數(shù)字化創(chuàng)新項(xiàng)目，推廣應(yīng)用到行業(yè)內(nèi)二十多家省、市級(jí)工商企業(yè)，應(yīng)用示范效果明顯，將“互聯(lián)網(wǎng)＋”打造成廣西
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的延期請(qǐng)求，希望該機(jī)構(gòu)能夠給予額外的時(shí)間來(lái)審查Bantam的完整申請(qǐng)，并希望確保該品牌的產(chǎn)品在申請(qǐng)審查期間繼續(xù)投放市場(chǎng)。進(jìn)入令人夢(mèng)寐以求的科學(xué)審查階段是一項(xiàng)重大進(jìn)展
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、服務(wù)小微”的市場(chǎng)不動(dòng)搖，圍繞“做小、做散、做精”的信貸經(jīng)營(yíng)工作思路，積極做好烤煙貸款投放，大力支持煙農(nóng)發(fā)展烤煙生產(chǎn)。據(jù)獲悉，前三年
