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，提高積分細則與相關(guān)工作的契合度，從制定討論稿到正式印發(fā)文件，共歷經(jīng)5個版本修訂，3次召開專題會議研究討論，累計提出20余項改進提升
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;強化協(xié)同配合。加強各業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，全面統(tǒng)籌該項目的規(guī)劃、組織、實施，并協(xié)調(diào)、督促項目任務(wù)的推進落實。梳理清單，逐一交流溝通。各部門結(jié)合標準文件進行
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。出臺基本煙田保護等政策文件。將基本煙田矢量數(shù)據(jù)納入國土空間“一張圖”管理，劃定基本煙田32萬畝，建立煙田檔案，上圖入庫、落地入戶，推進糧煙產(chǎn)業(yè)
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批準和限制外國投資之際。據(jù)《南華早報》報道，該公司周一向美國證券交易委員會提交了撤回請求，但沒有在提交的文件中提供該決定的理由。它最初計劃以每股 7 至 9 美元的價格出售
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。根據(jù)省平安辦文件部署和省、市局工作要求，及時制定下發(fā)平安建設(shè)主題宣傳活動方案，對平安建設(shè)主題宣傳活動做出具體部署，各部門密切配合，切實履職
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）深入開展客戶服務(wù)工作自查。壓實工作責(zé)任，落實自查要求。召開專題會深入學(xué)習(xí)相關(guān)通知，要求營銷中心、各縣區(qū)（分公司）嚴格按照文件規(guī)定
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”。嚴格把控貯存條件。對現(xiàn)有養(yǎng)護流程進行梳理，細化完善《原料倉儲管理辦法》《原料儲運技術(shù)規(guī)范》等質(zhì)量體系文件，規(guī)范了碼垛、殺蟲、防霉等操作規(guī)程，確定不同季節(jié)的水分
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有關(guān)企業(yè)應(yīng)當向國務(wù)院煙草專賣行政主管部門報送前置審查申請文件及相關(guān)材料，經(jīng)其審查通過后方可履行后續(xù)發(fā)行上市程序。一旦電子煙有關(guān)企業(yè)觸及四類負面行為中的一種，其將被終止審查
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招標代理機構(gòu)的管控和考核，明確職責(zé)權(quán)限和部分采購環(huán)節(jié)的操作程序，破解招標文件制作時間長、精度不足的問題，同時強調(diào)了開展電子招投標的優(yōu)勢和必要性。在監(jiān)督管理
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，提升零售戶自覺遵法、自覺守法意識，全力引導(dǎo)零售戶誠信守法經(jīng)營。筑牢制度“防火墻”，組織各單位各部門深入細致學(xué)習(xí)《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》等制度文件
