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找思路，白天泡實(shí)驗(yàn)室、跑煙田，晚上查文獻(xiàn)、寫文章，經(jīng)常工作到深夜。經(jīng)過連續(xù)3年的不斷沖刺和奮斗，率先提出茄衣、茄芯分類生產(chǎn)理念，并
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珠工藝的運(yùn)用、成分的提取添加以及創(chuàng)新技術(shù)的賦能助力品牌打造具有區(qū)隔性的特質(zhì)化產(chǎn)品。本篇文章旨在盤點(diǎn)煙草品牌圍繞產(chǎn)品特質(zhì)化口感塑造所進(jìn)行的嘗試，希望能為今后品牌在圍繞特質(zhì)化口味構(gòu)建的探索
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;整體頹勢并沒有得到本質(zhì)上的改觀。但有一點(diǎn)是不容置疑的：零售戶如果想在賣煙上出人頭地，就必須在“鎮(zhèn)店之寶”上做文章。對于這一部分人來講，“鎮(zhèn)店之寶”價(jià)格上揚(yáng)是個(gè)
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化產(chǎn)品的助力，想要依靠短支煙自身的實(shí)力來做文章，這本身就是一件難事。盡管曾經(jīng)短支煙產(chǎn)生了一定階段性的熱潮，但絕大多數(shù)的短支煙更接近于品牌為彰顯自身品牌實(shí)力而
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活動(dòng)的開展效率和質(zhì)量，同時(shí)有效保障各項(xiàng)資金資源的合理配置利用，幫助企業(yè)在最低成本下創(chuàng)造出最優(yōu)化的綜合效益。基于此，文章圍繞煙草企業(yè)內(nèi)部管理的重要作用展開研究
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。圍繞基礎(chǔ)工作，企業(yè)清晰地規(guī)劃了兩條路線——在設(shè)備、控制系統(tǒng)改造上釘釘子，輔以數(shù)字化賦能，實(shí)現(xiàn)技術(shù)降碳；在體系建設(shè)、氛圍營造上做文章，
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業(yè)主觀需要和消費(fèi)客觀驅(qū)動(dòng)之下，或?qū)⒂瓉硪粋€(gè)新的機(jī)遇期。低焦下一步，品牌如何破局？現(xiàn)在，我們回到文章開始的問題，面對消費(fèi)機(jī)遇的到來
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新時(shí)代的華彩樂章；煙農(nóng)歡笑，是新征程的靚麗圖景。推進(jìn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，行業(yè)正精準(zhǔn)“落筆”，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)寫好農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合“大文章
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，與術(shù)、勢相合，與法、器相隨，“甜潤的徽煙”價(jià)值升維的后半篇文章一定氣勢浩浩、后勁綿綿，在徽煙人綻放智慧、汗水揮灑中迎來繁花朵朵、碩果累累。
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，就在價(jià)格上做文章，隨意漲價(jià)并欺騙顧客說是進(jìn)價(jià)上漲了；還有些店主在節(jié)假日里跟風(fēng)漲價(jià)。這種隨意漲價(jià)的行為是不可取的，如果商家只追求自身利益最大化而毫無顧忌
