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的有效途徑和手段?？蛻艚?jīng)理在卷煙營銷工作中，必須提升創(chuàng)新性。
客戶經(jīng)理要不斷地更新理念。社會在發(fā)展，時代在更新，因此卷煙營銷工作也必須不斷創(chuàng)新
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“老黃歷”開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已不適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求。應該根據(jù)氣候變化，更新思想觀念，提高氣候認識，打破“二十四節(jié)氣”束縛，按照國家最新的科學生產(chǎn)指導意見
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增強專賣隊伍整體素質(zhì)的主要途徑。讓身在工作一線的基層員工通過個人努力形成自我成才的良好氛圍，并通過對各種專業(yè)知識的不斷更新，對各種培訓方式的不斷完善和創(chuàng)新，能夠
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零售嘉賓 魏老板
要想讓自己的超市特色永遠保持與發(fā)揮，那我們零售店主必須得時刻更新自己的理念，一味地用傳統(tǒng)的思想經(jīng)營勢必會造成嚴重的負面影響，因為
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在每次更新都做AB測試，根據(jù)測試結(jié)果（用戶反饋）決定采用何種更新方式。這在傳統(tǒng)行業(yè)是不可想象的。紅米為什么選擇Qzone做發(fā)布？阿里買了微博想做
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，銷售下滑；另一方面，由于政策更新等原因，各部門職責已發(fā)生改變，但由于原內(nèi)控制度未適時更新，導致政令不暢，
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提煉，終于2013年6月初步形成了具有自身特色的企業(yè)子文化體系。一是在2011年初提出了“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎管理強規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”的3-5年發(fā)展思路；
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、采購方式等等都作了具體而明確的規(guī)定。但有些單位和部門沒有及時更新內(nèi)部管理制度，一些重要職責也沒有落實到具體崗位上，以致經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮甚至越權(quán)違規(guī)的現(xiàn)象。單靠人管人是管不好
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。另外使用了“活動式”宣傳位，讓靜態(tài)廣告能實時動態(tài)更新，并有效減少了廣告維護成本。
（三）高效敏捷，打造“反饋型”終端。在終端數(shù)據(jù)
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運行機制不健全，直接行業(yè)外部人員無法進入到企業(yè)創(chuàng)業(yè)或者發(fā)展，煙草企業(yè)內(nèi)部人員無法實現(xiàn)有效的更新或者說更新速度較為緩慢。從這個角度來說，卷煙經(jīng)營企業(yè)按照同工同酬
