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，做到覆蓋卷煙生產(chǎn)現(xiàn)場的全部環(huán)節(jié)。道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期?！百|(zhì)量中心”建設(shè)絕非一蹴而就之事，消除短板、縮小差距
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高延敏認(rèn)為,應(yīng)該投入更大的力量探索智能制造推動品牌高端化之路,這是一個趨勢。智能制造轉(zhuǎn)型是大方向、大趨勢,但同時也要看到,相比發(fā)達(dá)國家,我國還存在人才缺失、核心技術(shù)仍存短板等問題。工信部裝備工業(yè)一司
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底，在沖刺路上，以質(zhì)量為生命線，以補(bǔ)短板為重點，以疑點難點為突破口，爭取“百尺竿頭、更進(jìn)一步”，把目標(biāo)任務(wù)落實到各環(huán)節(jié)
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、查找客戶經(jīng)營短板、制定幫扶措施等方式,持續(xù)帶動這13戶零售客戶經(jīng)營能力提升。截至今年6月底，13位零售客戶卷煙經(jīng)營總（含稅）毛利為809784元,同比
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，堅定信心，立足實際，找準(zhǔn)短板弱項；以服務(wù)為手段，分類施策，實施精準(zhǔn)化營銷；創(chuàng)新手段方法，
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、技術(shù)水平高一直是煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)久不衰的基礎(chǔ)保障。近些年，隨著煙葉生產(chǎn)形勢轉(zhuǎn)變、技術(shù)革新，這種煙農(nóng)的小農(nóng)思想逐漸暴露出了短板，思想轉(zhuǎn)變慢、求穩(wěn)、部分技術(shù)落后等都是
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?！ ∈聦嵣?#xff0c;對于昭通市煙草專賣局(公司)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的必然路徑?；诖?#xff0c;昭通煙區(qū)著力解決數(shù)據(jù)維度低、數(shù)量少的兩大“短板”，探索
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便民服務(wù)項目上多下功夫。（我家小區(qū)里的便民超市）為此，我有三點建議：一是補(bǔ)充短板、清除盲區(qū)。如開在小區(qū)內(nèi)的零售店鋪可以在自家的超市里增加為小區(qū)住戶
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，加快推進(jìn)紅塔區(qū)煙草制品零售點合理布局規(guī)定修訂。依據(jù)玉溪市“創(chuàng)文”（玉紅創(chuàng)文社法組〔2021〕2號）工作要求，“攻堅補(bǔ)短板”修訂煙草制品零售點合理布局
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和挑戰(zhàn)也在不斷增多，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還有不少短板弱項。在當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級，邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，我們必須珍惜來之不易的良好局面，始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總
