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進行。就像安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義的那樣：通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范
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支出，保證各項費用不突破上年水平。堅持歸口管理和分級管理制度，全面提高預(yù)算編制和執(zhí)行水平，不斷提升預(yù)算執(zhí)行率。強化資金管理，開展資金安全風(fēng)險防控
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老干部相關(guān)政策的落實和服務(wù)管理工作的有效開展提供了有力的組織保證。
不斷完善離退休干部服務(wù)管理制度。近年來，我們緊密結(jié)合煙草行業(yè)特點和工作實際，不斷完善和強化離退休干部
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健康檢查；二是修訂完善《職業(yè)危害防治安全管理制度》，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行；三是建立作業(yè)場所職業(yè)危害告知制度。按期對工作場所職業(yè)危害有害因素進行檢測，并將
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各級領(lǐng)導(dǎo)到每名職工，大到企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)，小到每個職工的崗位指標(biāo)，在企業(yè)的人、財、物、供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的管理制度、職責(zé)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)
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;合理設(shè)置了企業(yè)部門間工作接口，并適時清理不相適應(yīng)的管理制度，建立起系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系和自我發(fā)現(xiàn)問題、自我完善、持續(xù)改進的機制，進一步加強了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平
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，從戰(zhàn)略管理開始，全面梳理各體系在重點業(yè)務(wù)流程中所需要制定的標(biāo)準(zhǔn)文件，制定《戰(zhàn)略管理制度》、《目標(biāo)管理制度》等，全面修訂各部門、各崗位的工作職責(zé)
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，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
嚴(yán)格直銷管理，促進行業(yè)健康發(fā)展。完善信息平臺及統(tǒng)計制度,實現(xiàn)了對內(nèi)資、外資直銷企業(yè)經(jīng)營情況的全口徑統(tǒng)計。推動完善直銷審批管理制度，
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;圍繞行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、人、財、物管理權(quán)，重新建立健全防控風(fēng)險的各種制度，并形成《風(fēng)險崗位廉能管理制度匯編》。內(nèi)容主要為監(jiān)督對內(nèi)行使權(quán)力和對外行使權(quán)力的每個崗位、每個工作
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、團工作等方面檔案，以及一些特殊載體檔案等都要實現(xiàn)集中管理。
要規(guī)范檔案管理操作流程。對各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面，都要嚴(yán)格遵守檔案管理制度
