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]. 中山大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版）. 2009（05）
[3] 張慧筠，黃清芬，王玉勝.基于灰色局勢決策分析的卷煙質(zhì)量綜合
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卷煙廠。
原來，當(dāng)天上午10點(diǎn)多，徐州卷煙廠卷包車間一臺包裝機(jī)的一個零件壞了。上海煙機(jī)公司得知此情況后，迅速分析故障、查找原因、購買配件，并派
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商業(yè)企業(yè)應(yīng)深入分析本地市場，認(rèn)真研究細(xì)支卷煙的消費(fèi)規(guī)律，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，不斷挖掘市場潛力，積極引入細(xì)支卷煙產(chǎn)品，滿足消費(fèi)需求，
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限制辦證的零售戶為重點(diǎn)對象，重點(diǎn)確認(rèn)實(shí)際經(jīng)營者與持證人是否一致，經(jīng)營地址、經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍等是否與許可證登記事項(xiàng)一致，分析排查有無存在隱瞞有關(guān)情況或提供虛假
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收購站、田間地頭、農(nóng)戶家中。共發(fā)出調(diào)查問卷200份，收回157份。從問卷調(diào)查中反饋的信息，分析、歸納、總結(jié)群眾對煙葉收購政策存在的盲點(diǎn)和誤區(qū)，傾聽煙農(nóng)的意見
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市場的判斷與分析了，這樣一窩蜂式、一個模板式的經(jīng)營，自然會導(dǎo)致零售市場上的無序競爭、混亂競爭，特別是有的臨近零售店之間，更應(yīng)該注意如此經(jīng)營
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;有耐心。對基層科室反映到辦公室的問題，首先要熱心接納，將問題認(rèn)真記錄，對反映的事情進(jìn)行深入調(diào)查分析研判，拿出處理方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便
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預(yù)防工作的預(yù)見性，大力加強(qiáng)調(diào)查研究工作，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的傾向性、苗頭性、突發(fā)性、規(guī)律性的問題，并進(jìn)行科學(xué)分析，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上
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學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。要引導(dǎo)廣大干部職工加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)的思維、發(fā)展的眼光看待問題，用精益的理念分析、精湛的技術(shù)解決問題，從
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和同事Lauren Dutra分析了一項(xiàng)針對美國青少年的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)使用電子煙的人比其他人吸傳統(tǒng)煙草的可能性更大。他們寫道：“結(jié)合我們的觀察，電子煙使用者往往是
