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過程中，以文明執(zhí)法成功處置多起暴力抗法事件，樹立了煙草良好形象。
2008年10月，在一次執(zhí)法行動中，劉軍同志和隊員們發(fā)現(xiàn)前進東路洪某有無證經(jīng)營卷煙的違法行為
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人人有責(zé)，矛盾化解個個參與的良好氛圍。同時，堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，拓展化解信訪難題，設(shè)立局長意見箱，進一步暢通領(lǐng)導(dǎo)處理群眾信訪事件的“綠色通道
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，響應(yīng)反饋零售客戶的訴求。鼓勵引導(dǎo)零售客戶主動向營銷人員反映“思想動態(tài)”“思想癥結(jié)”，成為零售客戶思想交流與溝通的第一渠道、第一人選。避免零售客戶制造突發(fā)事件，或者未與
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分之一，而與你走向婚姻殿堂的愛人，又是一個概率很小的事件，全世界每天發(fā)生饑荒、戰(zhàn)爭、疾病、意外事故等而失去生命的人計以十幾萬，而我們能夠生存下來是多么幸運
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分之一，而與你走向婚姻殿堂的愛人，又是一個概率很小的事件，全世界每天發(fā)生饑荒、戰(zhàn)爭、疾病、意外事故等而失去生命的人計以十幾萬，而我們能夠生存下來是多么幸運
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政府一再強調(diào)其安全性，仍然出現(xiàn)了搶購瓶裝水的現(xiàn)象；毒奶粉事件后，父母們千方百計的赴港澳搶購進口奶粉，盡管政府一再強調(diào)國產(chǎn)的奶粉在配方上與進口的無異
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;會引起一些無謂的執(zhí)法沖突事件，這也給專賣執(zhí)法活動帶來了不小的負(fù)面影響。那么如何有效避免引發(fā)執(zhí)法沖突呢？筆者認(rèn)為應(yīng)做到以下四個方面：
一是加強自我情緒的管控
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;確保無安全事件發(fā)生。
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悠久的煙酒文化作借口，但同樣是酒，也曾如現(xiàn)在禁煙般百般無力，而當(dāng)酒駕傷人事件頻發(fā)激起民怨沸騰最終刺激有關(guān)部門真正拿出執(zhí)法決心后，效果立判。甚至
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峰“日記門”事件。作為有一定地位的領(lǐng)導(dǎo)干部，本應(yīng)以良好的的形象為屬下干部職工作楷模，但隨著地位和權(quán)力的增長，心中那貪色的魔鬼漸漸戰(zhàn)勝了他，使他
