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；五是提升六個(gè)制度落實(shí)水平，在程序化、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，調(diào)整建立完善兩個(gè)信息化。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要著力抓好專項(xiàng)規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)堅(jiān)決
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，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間運(yùn)輸全過程、全方位監(jiān)控以及相關(guān)信息的及時(shí)傳遞。
從物流網(wǎng)絡(luò)來看，首先表現(xiàn)為物流網(wǎng)絡(luò)信息化。這里指的網(wǎng)絡(luò)信息化主要指行業(yè)物流配送系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)
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，提高招標(biāo)采購水平；五是突出制度建設(shè)，提高基礎(chǔ)管理水平；六是突出課題研究，提高信息化管控水平。
會(huì)議期間，與會(huì)人員
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管理、信息化服務(wù)所帶來的福祉，為加快實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)步伐添磚加瓦、增加動(dòng)力。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該縣目前8個(gè)煙葉合作社中，擁有各類小型煙用機(jī)械4000余臺(tái)
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等方面的專業(yè)化服務(wù)，使煙農(nóng)真切感受到集約化生產(chǎn)、規(guī)?；N植、科學(xué)化管理、信息化服務(wù)所帶來的福祉，為加快實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)步伐添磚加瓦、增加動(dòng)力。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，
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開展工作創(chuàng)新，提升管理水平。通過借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，尋差距、找不足，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)稽核，強(qiáng)化成本、資金管控和財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等措施，全面
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，圍繞“均質(zhì)化、精益化、信息化”發(fā)展主線，始終堅(jiān)持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念，精心組織安排好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，做到各項(xiàng)工作公司
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制度信息化和一體化管理。
要點(diǎn)同時(shí)指出，要推進(jìn)法治隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，打通法規(guī)崗位成長通道，開展定期培訓(xùn)，發(fā)揮法律顧問專業(yè)作用，
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信息化政工平臺(tái)；開展轉(zhuǎn)型時(shí)期的員工思想動(dòng)態(tài)研究，不斷豐富改善員工關(guān)愛機(jī)制；組織豐富的群眾性文體活動(dòng)；發(fā)揚(yáng)團(tuán)青組織力量和青年生力軍作用。
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：一是課題的覆蓋面更加廣泛，二是課題對(duì)熱點(diǎn)問題更加關(guān)注，三是QC小組活動(dòng)更加規(guī)范，四是信息化應(yīng)用更加普及。
會(huì)議要求，QC小組活動(dòng)
