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企業(yè)行為上，就是要求：對(duì)內(nèi)深化人事用功分配制度改革，完善升職考評(píng)、崗位竟聘、業(yè)務(wù)技能考核、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)制度；對(duì)外細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)、保證貨源分配的公平
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要想明白一些，不要太苛求自己，生命總有它的輪回，上帝是公平的，它對(duì)每個(gè)人都是一樣的垂青。
人生苦短，就好好的瀟灑走一回吧
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規(guī)范化和公平的卷煙交易。到1995年底，中國(guó)卷煙批發(fā)市場(chǎng)成功組織了9次交易活動(dòng)，交易量、成交額有了大幅度增長(zhǎng)。
在交易會(huì)期間，中國(guó)卷煙銷售公司、中國(guó)卷煙批發(fā)市場(chǎng)先后
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時(shí)間和空間對(duì)人是那么的公平又是那么的不公平。對(duì)于繁忙的人來(lái)說(shuō)，時(shí)間是那么的緊張而短暫，而對(duì)于無(wú)所事事的人來(lái)說(shuō)，時(shí)間又是那么的富裕而漫長(zhǎng)，
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調(diào)度的核心工作，古語(yǔ)有言：不患寡而患不均，我們所追求的便是公平，然后在實(shí)際的操作過(guò)程中，卻很難達(dá)到純粹的公平公正。有的線路煙量大
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因素影響，在崗位考評(píng)過(guò)程中部門(mén)內(nèi)部實(shí)施“平衡關(guān)系”考評(píng)，導(dǎo)致各種矛盾與糾紛逐漸凸顯，以至于崗位考評(píng)的公平性受到質(zhì)疑。這種所謂“平衡關(guān)系”就是在崗位考核考評(píng)實(shí)施
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;樹(shù)立制度的威信。第三，要樹(shù)立制度執(zhí)行信譽(yù)。做到有令必行、人人平等，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、公平公正，也要突出制度的嚴(yán)肅性，更要完善考核制度，激勵(lì)
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，加劇了零售商與供應(yīng)商之間的不公平交易，也增加供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)成本。
零售企業(yè)憑借渠道優(yōu)勢(shì)向供應(yīng)商收取費(fèi)用已存在多年，盡管商務(wù)部、工商總局等部門(mén)早在2006年
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都存在這樣一種互相攀比的心態(tài)：如果分配給我一條“軟紅梅”，但別人可以拿到兩條，那就是不公平。??? 針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，筆者在投放“軟紅梅”的時(shí)候
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，完善薪酬管理制度，確保收入分配公平，讓員工分享發(fā)展成果，從而構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。要關(guān)心在崗職工的收入水平的提高，及時(shí)足額交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金
