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協(xié)調(diào)，分析異常。每月召開(kāi)數(shù)據(jù)分析例會(huì)，對(duì)異常情況進(jìn)行分析并提出有效控制的措施。導(dǎo)入“人工互鎖”理念，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)流程。對(duì)全廠數(shù)據(jù)報(bào)送流程進(jìn)行梳理，明確
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局（營(yíng)銷(xiāo)部）以提升客戶素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，以主題交流座談服務(wù)為途徑，以填寫(xiě)客戶“十知暨精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)分析應(yīng)用表”的運(yùn)用為依托，以積極引導(dǎo)客戶
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煙草在線天水消息 為了摸清終端經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，用事實(shí)數(shù)據(jù)分析為依據(jù)，推進(jìn)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，重視終端營(yíng)銷(xiāo)投入，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)過(guò)程控制和成果評(píng)估
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各訪銷(xiāo)線路銷(xiāo)售分析，同時(shí)針對(duì)銷(xiāo)售分析中發(fā)現(xiàn)的某一訪銷(xiāo)線路同比下降10箱的情況，于3月29—30日派出由市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等人組成的調(diào)研小組開(kāi)展了為期兩天的跟線調(diào)研
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，系統(tǒng)推廣進(jìn)度緩慢的問(wèn)題，醴陵市局（分公司）成立數(shù)據(jù)分析小組，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源頭尋求突破，將零售戶終端信息系統(tǒng)使用素質(zhì)
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、品牌、市場(chǎng)，而A-PDCA則是客戶經(jīng)理開(kāi)展工作的所運(yùn)用的方法。筆者想就個(gè)人對(duì)客戶經(jīng)理工作的理解結(jié)合“135”工作法淺談A-PDCA如何應(yīng)用。
一、深入分析
分析的前提是要熟悉市場(chǎng)
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培訓(xùn)，進(jìn)一步推動(dòng)智能化工具深度應(yīng)用，提升工作效率。培訓(xùn)中，卷煙配送中心高技能帶頭人詳細(xì)介紹了DeepSeek的功能特點(diǎn)及其在文檔管理、數(shù)據(jù)分析、任務(wù)協(xié)作、智能
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據(jù)綜合消息，美國(guó)股票新聞網(wǎng)站StockNews近日將英美煙草公司（NYSE:BTI）的股票評(píng)級(jí)從“持有”提升至“買(mǎi)入”。其他幾家股票研究分析師也對(duì)這家
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采購(gòu)規(guī)范管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，涵蓋采購(gòu)規(guī)范、煙草企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)專(zhuān)題、律師答疑、采購(gòu)質(zhì)疑處理要點(diǎn)分析四個(gè)方面，圍繞采購(gòu)各環(huán)節(jié)要點(diǎn)分析、合同簽訂重點(diǎn)內(nèi)容解析、合同履約關(guān)鍵環(huán)節(jié)提示
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統(tǒng)，動(dòng)力車(chē)間碎末管理從之前的手工記錄分析逐步向系統(tǒng)報(bào)送、數(shù)據(jù)集中邁進(jìn)，從卷煙生產(chǎn)的片煙投料、制絲生產(chǎn)，到過(guò)程中的碎末管理，再到卷包的產(chǎn)量碼段關(guān)聯(lián)
