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”分析，幫助客戶制定卷煙訂貨計劃。
三是圍繞檔級如何“升”。向客戶傳授卷煙營銷、品牌推介技巧，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，進(jìn)一步提升品牌知名度和零售戶盈利
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客戶群中，提醒客戶提前做好準(zhǔn)備，避免店鋪積水造成的損失。
二是指導(dǎo)到位。結(jié)合以往銷量數(shù)據(jù)，指導(dǎo)客戶合理訂貨，遵循“先進(jìn)先出”原則
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線下相結(jié)合的方式，積極做好重點(diǎn)品牌的宣傳和培育，幫助客戶做好庫存管理，引導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，提升客戶的滿意度。
三是終端建設(shè)，提升
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路線滑坡等情況發(fā)生，掌握送貨區(qū)域內(nèi)的交通狀況，合理規(guī)劃行車路線，規(guī)避安全風(fēng)險。
二是掌握天氣變化動態(tài)。開展卷煙送貨前，密切關(guān)注送貨路線的暴雨
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二是做好卷煙訂單策略指導(dǎo)。指導(dǎo)零售戶盤點(diǎn)卷煙庫存，根據(jù)客戶銷售情況，合理制定策略訂購卷煙，避免卷煙重復(fù)積壓。
三是做好卷煙出樣陳列。積極引導(dǎo)客戶
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在銷規(guī)格數(shù)量，對雪茄煙和進(jìn)口煙額外計算，充分考慮需要申報的新品，剔除即將退出的品規(guī)，合理計算在銷品規(guī)。
申報引入退出。充分與工業(yè)溝通
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構(gòu)建良好品規(guī)生態(tài)。依據(jù)評測結(jié)果，對2個不適銷規(guī)格擬退出轄區(qū)市場，這對促進(jìn)平?jīng)鼍頍熓袌龈髌放埔?guī)格之間良性競爭，合理規(guī)劃品牌培育的發(fā)展空間明晰了思路
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貨、不壓銷，在源頭上嚴(yán)格把控，
合理優(yōu)化客戶庫存結(jié)構(gòu)，提高資金周轉(zhuǎn)率?！?/div>
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;研發(fā)此系統(tǒng)旨在減少客戶等待時間，實(shí)現(xiàn)客戶需求和公司服務(wù)信息無縫對接，便于客戶合理安排計劃，提高時間利用率。
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要做到多留心、多檢查，盡量將卷煙存放在高處、干燥處。
三是指導(dǎo)到位。指導(dǎo)零售客戶合理庫存管理，采取對卷煙進(jìn)行時間上的分類保存方式，堅(jiān)持“先進(jìn)先出
