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50%以上,耕作質(zhì)量明顯改善,理墑質(zhì)量明顯提高,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低了煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。
示范帶動(dòng)初顯成效
按照“以點(diǎn)帶面”的工作思路
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企業(yè)各項(xiàng)工作中全面開展。對(duì)照精益改進(jìn)完善當(dāng)前工作思路,從營(yíng)銷、物流兩個(gè)方面入手,精確把握市場(chǎng)消費(fèi)變化,精準(zhǔn)摸清市場(chǎng)真實(shí)需求,突出品牌培育和服
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工作的總體目標(biāo)和工作思路是,以“建設(shè)系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的精實(shí)管理體系,實(shí)現(xiàn)與“管理創(chuàng)一流”的融會(huì)貫通為目標(biāo),對(duì)省局(公司
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,扎實(shí)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作。要堅(jiān)持“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”工作思路,因地制宜地創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式,努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管全覆蓋,提高
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”和“461”品牌發(fā)展目標(biāo),按照以基地單元為載體,統(tǒng)籌“三化”建設(shè)的總體要求,堅(jiān)持“整縣規(guī)劃、單元實(shí)施”的工作思路。堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞
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、村組干部、煙草技術(shù)員全面實(shí)行量化考核,檢查督辦,通過獎(jiǎng)勵(lì)措施,切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。導(dǎo)入效益第一的理念。堅(jiān)持降成本、有錢賺、爭(zhēng)效益的工作思路
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”工作法為抓手,推動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及創(chuàng)新發(fā)展上水平的工作思路,從截至目前的推廣情況看,“135”工作法總體上能夠較好適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)卷煙營(yíng)銷發(fā)展的需求
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匯報(bào),并提出了自己的建議和下步工作思路。經(jīng)過參會(huì)人員的積極討論,小組正式形成了本小組當(dāng)月的省外卷煙品牌培育建議及工作措施。
當(dāng)日,在分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的品牌
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,切實(shí)解決各單位在思想認(rèn)識(shí)、工作思路、工作方法等方面存在的不足。
三是鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)活力,充分調(diào)動(dòng)各單位工作主動(dòng)性和積極性。全省煙草公司系統(tǒng)第一批啟動(dòng)物流中心非法人實(shí)體化
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文化漢煙”目標(biāo),以“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀為基礎(chǔ),以“系統(tǒng)規(guī)劃、亮點(diǎn)打造、試點(diǎn)引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”為工作思路,利用電視頻道、廣播