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某民營企業(yè)創(chuàng)新式管理，節(jié)約了成本且提高了工作效率，出了名，成了典型。小東作為煙草公司的代表，前去參觀學(xué)習(xí)。
副總經(jīng)理帶他去辦公區(qū)參觀
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、轉(zhuǎn)型發(fā)展”能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，著力推動各項工作落實。要堅持市場導(dǎo)向，突出精細化管理和成本戰(zhàn)略的工作主線，切實增強創(chuàng)新能力
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%，是國內(nèi)細支濾棒設(shè)備研發(fā)技術(shù)的一次突破。同時，公司設(shè)備部門以設(shè)備精益管理為主導(dǎo)，利用政府科技研發(fā)優(yōu)惠政策，降低設(shè)備技術(shù)改造成本，不斷
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，卷煙現(xiàn)在是黑市上可以買到的最普遍和最有問題的假冒物品。
低生產(chǎn)成本和高需求使假煙成為該地區(qū)交易量最大的商品，一些報告記錄，非法卷煙貿(mào)易已經(jīng)超過了毒品的銷售額
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大田面積1000畝以上的育苗點共計15個進行全面抽查。
檢查組每到一地都與育苗業(yè)主、當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)親切交談，了解育苗物資成本、2014年烤煙政策掌握情況以及烤煙生產(chǎn)中存在的問題及困難。期間
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一是加大對食堂的監(jiān)督管理力度，認真做好食堂服務(wù)滿意度調(diào)查工作，在員工提出合理化建議和意見的基礎(chǔ)上進行改進。二是加強食堂成本管理，對食品原料購入、質(zhì)量等進行
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，當(dāng)政府要再次提高消費稅的時候，卷煙業(yè)的稅負成本將增加大約18%至20%。稅額將占卷煙價格的50%以上，并超過通貨膨脹300%?！? 他指出，
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、低成本運營”的原則，逐步將全省系統(tǒng)卷煙物流布局優(yōu)化調(diào)整為11個直配區(qū)、8個接力區(qū)和12個中轉(zhuǎn)區(qū)，并加強配送網(wǎng)絡(luò)末端環(huán)節(jié)管理，細化物流作業(yè)流程及規(guī)范
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，有效控制成本費用。全面加強對標創(chuàng)優(yōu)工作，所屬五家卷煙廠全部達到優(yōu)秀卷煙工廠標準，其中寶雞卷煙廠達到一流卷煙工廠評價標準。
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物資采購管理和做好費用節(jié)支工作有著非常重要的意義，為進一步提高費用管理水平，強化對費用開支的有效控制，提高工作效率，降低成本費用起到了積極
