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使用、播種器操作、播種流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對分片技術(shù)員、合作社專業(yè)化育苗人員和育苗專業(yè)戶進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，確保標(biāo)準(zhǔn)化育苗技術(shù)的運用貫穿于育苗工作始終。
育苗作業(yè)工序化。全區(qū)862個育苗點搶
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溶于水。
二是梳理收購流程。召開專門會議，集思廣益，對朱砂煙葉收購從預(yù)檢到打包全流程進(jìn)行全面梳理，根據(jù)本年度前期工作總體情況，確定“戰(zhàn)線后移
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各項流程接口以及相關(guān)人員的職責(zé)，緊扣重點流程、關(guān)鍵節(jié)點和相關(guān)數(shù)據(jù)，分析查找問題和短板，力求找準(zhǔn)癥結(jié)。
“聞”即聽專家、聽組員、聽相關(guān)方、聽群眾。進(jìn)一步暢通
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提供便利的情況發(fā)生。
二是啟動案件倒查機(jī)制。對訂貨異常品牌，異?？蛻?#xff0c;異常線路按照相關(guān)機(jī)制流程及時組織開展市場調(diào)查，了解異常訂單的去向，卷煙
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，幫助各廠開展業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，糾正不合理的流程。
三是理清癥結(jié)。根據(jù)收集的具體問題，組織相關(guān)人員認(rèn)真梳理相關(guān)問題，并按共性問題和個性問題進(jìn)行歸類
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》規(guī)定和省直工委的有關(guān)要求，全面實行流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保選舉工作組織嚴(yán)密、規(guī)范有序。一是規(guī)范選舉流程。省局機(jī)關(guān)委員會下發(fā)《關(guān)于機(jī)關(guān)各黨支部調(diào)整及支部委員會選舉的通知
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;為今后的建設(shè)工作提供了堅實的保障。
四是規(guī)范管理，注重效率。為確保建設(shè)流程嚴(yán)格規(guī)范，市公司從實際需求出發(fā)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致履行招標(biāo)流程，確定服務(wù)
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整體防御能力。
二是不斷深化電子商務(wù)應(yīng)用體系。推廣運行省級卷煙營銷平臺，助力營銷流程再造，優(yōu)化營銷資源配置，全面支撐卷煙營銷市場化取向改革舉措落地。完善
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。借鑒精益管理的規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化理念，加強(qiáng)黨建機(jī)制建設(shè)，夯實制度基礎(chǔ)，明確工作程序，既是建立科學(xué)合理、務(wù)實管用的黨建制度體系的現(xiàn)實
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聯(lián)系起來，制定貫穿產(chǎn)品生命周期全流程的知識產(chǎn)權(quán)制度，使知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營流程融為一體，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展；三是與人才培養(yǎng)相融合，在加強(qiáng)對
