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，目不暇接，顧不得收拾行囊，來(lái)不及熟悉環(huán)境，更忙不得拾掇自己的心情，我便加入到了煙葉收購(gòu)的繁忙工作中。雖然，我
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?！? 五是正確處理好完成當(dāng)前的任務(wù)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。當(dāng)前，煙草已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，熟悉的領(lǐng)域要繼續(xù)加強(qiáng)，還有更多不熟悉甚至完全陌生的領(lǐng)域需要去開(kāi)拓
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;“和為貴”、“和成天下”、“和氣生財(cái)”、“和和美美”、“家和萬(wàn)事興”等這些飽含傳統(tǒng)“和文化”意蘊(yùn)的文化語(yǔ)仍然經(jīng)常出現(xiàn)在我們的日常生活中，是我們?cè)?em class="term">熟悉不過(guò)的文化語(yǔ)。追溯“和文化”之源
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執(zhí)法的人文精神，等等表現(xiàn)。
形成以上這些影響煙草執(zhí)法隊(duì)伍形象的表現(xiàn)的主要原因是對(duì)法律法規(guī)不夠熟悉，運(yùn)用起來(lái)不夠靈活，日常執(zhí)法不重視細(xì)節(jié)而造成
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的宏觀(guān)政策，這就要求行業(yè)上下必須認(rèn)清形勢(shì)、熟悉政策，強(qiáng)化執(zhí)行。而我們作為宏觀(guān)政策的承受者和執(zhí)行者，只有不斷提升執(zhí)行力才能將上級(jí)的方針、政策、安排部署不折不扣地
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參夾其中。所以結(jié)合客觀(guān)環(huán)境分析，發(fā)展線(xiàn)人最好是發(fā)展物流快遞公司的快遞員、接貨員、搬運(yùn)工等員工，他們既熟悉公司的運(yùn)作流程，又熟悉每天運(yùn)輸?shù)呢浳?#xff0c
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經(jīng)營(yíng)能力的提升指導(dǎo)性不強(qiáng)，沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。如何制作好月度卷煙零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)，應(yīng)該從以下幾方面予以把握：
一是要熟悉了解客戶(hù)，做到
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一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)來(lái)店里喝茶聊天的朋友和老顧客中有人開(kāi)始接受黃金葉（金滿(mǎn)堂）這包煙，這些我熟悉的朋友平時(shí)總是抽云南系列的卷煙為主，
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似乎有所覺(jué)查，調(diào)轉(zhuǎn)車(chē)頭，奪路而逃，駛上一條鄉(xiāng)間道路。對(duì)這一帶比較熟悉的他，果斷決策，讓3名隊(duì)員緊追其后，他和另外兩名
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，對(duì)某些卷煙品牌已經(jīng)非常熟悉和了解，特別是消費(fèi)者較為認(rèn)可的卷煙品牌，久而久之，廣大業(yè)戶(hù)已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)思維定勢(shì)。實(shí)際上，目前卷煙品牌
