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禮品袋，掏出一條黃金葉金滿(mǎn)堂很親切地送給他，想掏心窩地好好和他聊聊，他很感激地說(shuō)：“還是大姐理解體諒我，從開(kāi)始抽煙就是黃金葉品牌類(lèi)
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性質(zhì)的小超市。最初，張榮規(guī)定每個(gè)塑料袋兩毛錢(qián)，但為了這兩毛錢(qián)，她往往要向消費(fèi)者解釋半天，仍有人不理解。還有消費(fèi)者聽(tīng)說(shuō)塑料袋要另外收費(fèi)，
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的協(xié)調(diào)能力。
二是客戶(hù)經(jīng)理需要一定的技能技巧。其一要學(xué)會(huì)忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對(duì)個(gè)別無(wú)理客戶(hù)的法寶，是一種美德，需要包容和理解客戶(hù)。客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)卷煙零售客戶(hù)具備一定
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？按字面上的意思來(lái) 理解，就是說(shuō)，一個(gè)人要保證一輩子只做好事，積陰功，也難，有時(shí)候迫不得已，會(huì)做點(diǎn)小惡
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，理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)員相處的技巧。
“通過(guò)培訓(xùn)，我明白了要做好班組管理工作關(guān)鍵在于尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、諒解人。班組長(zhǎng)作為班頭，要巧妙地運(yùn)用情感激勵(lì)這個(gè)
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;最讓我欣慰的是，很多顧客不用我開(kāi)口就直接給我手續(xù)費(fèi)，還特理解的對(duì)我說(shuō)：“所有家都在收手續(xù)費(fèi)，你也收吧，小本生意，
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是煙葉生產(chǎn)的主體，要控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，就必須得到煙農(nóng)的理解和支持。那么怎樣得到煙農(nóng)的理解和支持呢？最好的方法就是廣大基層干部職工“動(dòng)”起來(lái)，走出
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評(píng)價(jià)體系工作的過(guò)程中主要持不接受、不理解、不學(xué)習(xí)這幾種情況態(tài)度。這一類(lèi)零售客戶(hù)我們主要采取“曉之以情，動(dòng)之以理”的說(shuō)服方法，讓客戶(hù)在“愿意聽(tīng)、易理解”中潛移默化地接受體系并
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班長(zhǎng)結(jié)合近日閱讀的一本書(shū)，談了談對(duì)公司及分廠(chǎng)企業(yè)文化的理解與感受，并以“你最喜歡哪一本書(shū)？喜歡的原因是什么？”提問(wèn)，激發(fā)員工主動(dòng)
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;不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線(xiàn)、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的作風(fēng)的深刻理解。將國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上，深深的烙進(jìn)自己的靈魂當(dāng)中去，讓自己做的每一項(xiàng)工作都深深
