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;符合全國人大法律的精神。目前《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》正在進(jìn)行修訂，地方人大也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)適時(shí)修訂自己同衛(wèi)生部法規(guī)之間不一致的地方。
王晨光建議，我國公共場所禁煙
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炮制需要通過“7個(gè)環(huán)節(jié)、28道工序”，其中，“屜蒸—曲浸—陰晾—膏潤—手切—揉篩—桶儲(chǔ)”，每個(gè)環(huán)節(jié)都凝練著當(dāng)年國寶大師們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)精神
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負(fù)責(zé)、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。這種責(zé)任，既是法律上的要求，也是道德上的要求。責(zé)任是一種品質(zhì)，一種追求，一種精神境界。煙草行業(yè)要牢固樹立責(zé)任意識(shí)，
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建設(shè)，長此以往可大大增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，職工呈現(xiàn)出關(guān)心企業(yè)、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取，積極向上的良好精神風(fēng)貌，從而形成職工有話想說，
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、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感”，大力發(fā)揚(yáng)“四要”作風(fēng)，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，靈活運(yùn)作 “市場、客戶、時(shí)間”三元
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，但是，他憑借著勇于求變、敢于創(chuàng)新、奮力開拓的精神，使店鋪發(fā)展邁過了一個(gè)個(gè)關(guān)口，迎來了屬于自己發(fā)展、適合自己發(fā)展的“春天”。
06年，
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，我為啥不能學(xué)學(xué)他們做服務(wù)的精神，為消費(fèi)者提供送貨服務(wù)呢。回到家，高付容和家人商量并得到了丈夫支持，就告知親朋好友幫忙宣傳。開始的時(shí)候，許多
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成了獨(dú)具個(gè)性的“三立文化”，對于引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，激發(fā)員工的工作激情，都產(chǎn)生了強(qiáng)大精神動(dòng)力作用?！叭⑽幕笔腔幢睙煵菟幮袠I(yè)的特殊性、企業(yè)自身特點(diǎn)、管理者自身
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。正是這樣一種精神形成的巨大合力，在推動(dòng)著我們煙草事業(yè)的高速發(fā)展?！爸敬娓哌h(yuǎn)，行者無疆”。我們在“行文化”這一理念的指引下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在
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縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，景谷縣局（分公司）干部職工以及煙區(qū)一線技術(shù)人員克服一切困難，以良好的精神狀態(tài)，認(rèn)真細(xì)致地安排種植計(jì)劃、落實(shí)種
