為您找到相關(guān)結(jié)果 69425 篇
-
零售工作的得與失，對(duì)于做得好的地方要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，對(duì)于做得差的地方要分析是主觀原因所致還是客觀原因所致，并要注意在新年里進(jìn)行改進(jìn)、完善。
其實(shí)這些情況可以通過
-
極強(qiáng)的可讀性和實(shí)用性、啟發(fā)性，或者具有休閑性、愉悅性?？梢赃@么說《煙草在線》為煙草、零售等行業(yè)的文字愛好者提供了一個(gè)很好的寫作平臺(tái)，激發(fā)他們積極觀察、分析、總結(jié)零售一線的好經(jīng)驗(yàn)好做
-
類分類是一種“為策略選終端”的分類思維，首先從終端營(yíng)銷目標(biāo)出發(fā)，對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)與終端資源的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析，然后通過終端資源檔案，對(duì)關(guān)聯(lián)資源進(jìn)行
-
有店面不等于就可以零售，店面適合什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，開店之前一定要做市場(chǎng)調(diào)研分析，忌盲目輕率，否則會(huì)給自己造成不要的損失。
堅(jiān)守崗位不等于做好零售
-
國(guó)際卷煙市場(chǎng)的比重高達(dá)68.5%。在中國(guó)煙草積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，認(rèn)真分析全球煙草產(chǎn)業(yè)的重組整合歷程和趨勢(shì)，無疑具有重要的啟示意義。
全球煙草產(chǎn)業(yè)重組整合
-
結(jié)算更加便利和安全。如何提高零售客戶卷煙貨款網(wǎng)上電子結(jié)算金額比率是煙草公司面臨的一個(gè)共同難題。下面以江西吉安永新縣煙草分公司為例，分析一下該縣局是如何有效解決這個(gè)問題的。
江西
-
情況的及時(shí)總結(jié)反思，必定能知曉自己去年年關(guān)生意的得失，明了自己對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的判斷能力和洞察分析能力如何？能夠清楚地知道促進(jìn)或者影響自己生意的主客觀因素何在等等
-
，工商兩家共同分析市場(chǎng)，結(jié)合黃鶴樓生態(tài)煙葉和天然本草香料相融合的工藝，以社會(huì)中高檔消費(fèi)群體、專家學(xué)者等為主要受眾，通過品吸、品牌文化宣傳等方式首先讓營(yíng)銷人員
-
客戶的需求、庫(kù)存、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)等信息，并結(jié)合客戶歷史數(shù)據(jù)、所處商圈和市場(chǎng)卷煙異動(dòng)情況，對(duì)比、分析、測(cè)算形成預(yù)測(cè)結(jié)果，最終成為區(qū)縣需求預(yù)測(cè)的主要依據(jù)
-
有促銷的、或者降價(jià)處理的商品也不認(rèn)真分析實(shí)際情況，就大批量進(jìn)購(gòu)。殊不知這樣有的商品因?yàn)楸Ｙ|(zhì)期的原因，往往可能會(huì)帶來大損失。還有的零售戶為了貪點(diǎn)小便宜，偷著私自
