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了各階段價(jià)區(qū)的品牌布局和結(jié)構(gòu)。積極與工業(yè)企業(yè)協(xié)商制定新品上市方案，細(xì)分客戶、合理選點(diǎn)、穩(wěn)步擴(kuò)點(diǎn)、科學(xué)投放。利用QQ、飛信和微信等網(wǎng)絡(luò)信息化手段向客戶進(jìn)行推送，通過(guò)開(kāi)展客戶培訓(xùn)會(huì)
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，以“大循環(huán)”方式推動(dòng)工作開(kāi)展，以信息化手段提升工作水平；三是切實(shí)提高工作效能。著力完善問(wèn)責(zé)機(jī)制，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，注重營(yíng)造良好氛圍
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;精益管理課題1個(gè)，內(nèi)容涉及行政許可、經(jīng)營(yíng)管理、客戶服務(wù)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理、信息化建設(shè)等多方面內(nèi)容。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范開(kāi)展。該局（公司）成立課題
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卷煙運(yùn)費(fèi)管理、《江西中煙有限責(zé)任公司關(guān)于物流非法人實(shí)體化運(yùn)作實(shí)施方案》、年度卷煙包裝箱循環(huán)利用工作開(kāi)展情況、同城卷煙托盤聯(lián)運(yùn)目前進(jìn)展、塑料煙箱試點(diǎn)使用情況、物流信息化系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)、物流成本核算等方面
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，及時(shí)跟進(jìn)，加班加點(diǎn)，調(diào)整頻率，較好地完成了卷煙配送任務(wù)，包裝箱循環(huán)利用、非法人實(shí)體化運(yùn)作、物流信息化建設(shè)、精益管理等重點(diǎn)工作取得了階段性提升
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手冊(cè)、一套實(shí)施資料庫(kù)。
下一步，省局將繼續(xù)提升系統(tǒng)應(yīng)用水平，做好行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)“兩整合兩完善”的準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步探索信息化和專賣管理工作的深入融合。
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與設(shè)備器材的完善和管理。二是加強(qiáng)重要部門及部位安全工作。三是切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理。四是進(jìn)一步推進(jìn)安全信息化建設(shè)。五是進(jìn)一步提升安全評(píng)估工作的專業(yè)化水平。六是加強(qiáng)相關(guān)方安全管理。七是抓好職業(yè)健康安全體系建設(shè)。
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;打造互聯(lián)網(wǎng)+煙草物流，用互聯(lián)網(wǎng)思維、信息化技術(shù)來(lái)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物流運(yùn)作模式，整合行業(yè)各類物流信息，提高物流資源配置效率。
創(chuàng)新工作方法，
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;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后在全省推行，切實(shí)提高審計(jì)效率。
四是充分運(yùn)用審計(jì)信息化手段。利用好在線審計(jì)實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)平臺(tái)，采取聯(lián)網(wǎng)審計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)相結(jié)合的方式，進(jìn)點(diǎn)之前用近半月
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、重大案件及專項(xiàng)行動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，規(guī)范使用專賣經(jīng)費(fèi)，切實(shí)加大標(biāo)準(zhǔn)化裝備保障力度；六是在信息化建設(shè)方面，做好國(guó)家局專賣管理信息系統(tǒng)三統(tǒng)一、市場(chǎng)監(jiān)管模塊的本地
