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;更應(yīng)對(duì)自己工作性質(zhì)做深刻的思考，在行業(yè)迅猛發(fā)展的形勢(shì)下必須對(duì)自己的工作有了更新、更高、更全面的認(rèn)知。
一、明確品牌定位
從煙草行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)看，它具有兩個(gè)特點(diǎn)
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，在學(xué)習(xí)理解、宣傳闡釋、實(shí)踐推動(dòng)上不斷深化，加大教育引導(dǎo)力度，堅(jiān)持多措并舉，抓出成效。要把踐行行業(yè)改革發(fā)展新的定位作為加強(qiáng)思想政治工作的重要內(nèi)容
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無(wú)作為，先干不爭(zhēng)論，先試不議論，先做不評(píng)論，為南陽(yáng)煙草發(fā)展闖出一條新路來(lái)。五、追求實(shí)干，定位準(zhǔn)。在“走在行業(yè)前面，
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定位的問(wèn)題，新的目標(biāo)意味著新的定位?！? 要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力。制定目標(biāo)固然重要，但關(guān)鍵在于執(zhí)行。從去年開(kāi)始，集團(tuán)一直在研究“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展
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雪茄在雪茄文化傳播、雪茄消費(fèi)氛圍、原料處理等方面尚有一定差距，仍扮演追趕者的角色，這就更需要行業(yè)工商企業(yè)以全球雪茄產(chǎn)業(yè)視角來(lái)規(guī)劃和定位國(guó)產(chǎn)雪茄的發(fā)展。
發(fā)展國(guó)產(chǎn)雪茄
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“明確工業(yè)公司、卷煙集團(tuán)及各直屬單位的職能定位是建立高效率、低成本運(yùn)行機(jī)制的關(guān)鍵?！痹颇现袩煿I(yè)有限責(zé)任公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理朱紹明表示。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，云南中煙將公司本部與下屬集團(tuán)的管理
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、培育品牌的陣地、人才成長(zhǎng)的搖籃、展示形象的窗口’的角色定位值得在全市推廣?！痹诂F(xiàn)場(chǎng)觀摩盤(pán)灣基層服務(wù)站的軟（硬）件設(shè)施、點(diǎn)擊射陽(yáng)煙草信息查詢系統(tǒng)并觀看專(zhuān)題宣傳片后，
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、培育品牌的陣地、人才成長(zhǎng)的搖籃、展示形象的窗口’的角色定位值得在全市推廣?！痹诂F(xiàn)場(chǎng)觀摩盤(pán)灣基層服務(wù)站的軟（硬）件設(shè)施、點(diǎn)擊射陽(yáng)煙草信息查詢系統(tǒng)并觀看專(zhuān)題宣傳片后，
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;以質(zhì)量和效益謀發(fā)展。同時(shí)，還必須認(rèn)識(shí)到結(jié)構(gòu)調(diào)整是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)定位，敢于否定，大力培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
王殿
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;服從大局，真抓實(shí)干的精神，樹(shù)立共同價(jià)值觀，應(yīng)對(duì)更加艱巨的市場(chǎng)環(huán)境；以“強(qiáng)品牌”為核心，從品牌的定位、文化、風(fēng)格特征進(jìn)行了全面疏理
