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學(xué)習(xí)型組織。必須將全職工學(xué)習(xí)任務(wù)作為制度固定下來，用完善、嚴(yán)格的規(guī)章制度來保證與規(guī)范。打破僵化的一些思維和處事方式，構(gòu)建科學(xué)合理的學(xué)習(xí)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的學(xué)習(xí)長效機(jī)制
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;接受新型的管理理念、經(jīng)營理念，從精神和思維方式上革故鼎新，與時(shí)俱進(jìn)，徹底打破了等和靠的慣性思維，員工活力顯現(xiàn)，營造了一種持續(xù)創(chuàng)新
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市場監(jiān)管力度。要打破常規(guī)檢查方式，堅(jiān)持采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位、交叉檢查、集中整治等方式，聯(lián)合公安、工商部門不定期、反復(fù)開展對全市卷煙零售特殊業(yè)態(tài)客戶的檢查，重點(diǎn)查處未辦證的卷煙
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，構(gòu)建了具有涼山特色的“一個(gè)平原”、“四座山”、“一個(gè)牧區(qū)”、“四條河”的“1414”高原山區(qū)特色物流配送體系，打破行政區(qū)域，優(yōu)化送貨線路，提升
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變化、人員調(diào)整、崗位職責(zé)核定、績效薪酬與方針目標(biāo)管理等工作的進(jìn)一步深化，必將打破原有的利益格局，重新調(diào)整利益關(guān)系，很容易誘發(fā)各種不穩(wěn)定因素，產(chǎn)生
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在召喚我們必須大踏步前行。滇東現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，以新思維、大手筆、超常規(guī)的思路，打破地域界限、資源權(quán)屬和條塊分割，在曲靖、昆明、紅河滇東三州（
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學(xué)歷、一刀切、平衡照顧”等做法，打破身份、級別界限，做到能上能下、以崗定薪、易崗易薪。經(jīng)過考核測評，讓能者上、庸者下，把想干事的人安排到重要崗位
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承受能力的“形象工程”和“政績工程”。要堅(jiān)持和弘揚(yáng)煙草精神，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率。要解放思想、更新觀念，進(jìn)一步破除固化的思想束縛，打破因循守舊的傳統(tǒng)思維定式
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串成了中國結(jié)的模樣，這個(gè)中國結(jié)很傳神，在聚光燈的照射下也成為吸引人的亮點(diǎn)。同時(shí)，在卷煙陳列專柜上，我也打破了以往品字型的整條和單盒的陳列形式
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； 二是積極開展錯(cuò)時(shí)檢查工作機(jī)制。打破上班時(shí)間檢查的局限性，采取明查暗訪的方式，對卷煙零售客戶的守法經(jīng)營情況、明碼標(biāo)價(jià)、庫存管理和“天價(jià)煙”等情況進(jìn)行突擊檢查
