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；確保時(shí)間、人員和內(nèi)容到位，抓好學(xué)習(xí)秩序，提高學(xué)習(xí)效率。各部門負(fù)責(zé)人要在學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，
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模板，通過(guò)電腦自動(dòng)編輯填寫信息，全面提升信息內(nèi)容填寫效率。
三是要求營(yíng)銷員科學(xué)規(guī)劃好發(fā)放線路，制定發(fā)放計(jì)劃表，由營(yíng)銷部進(jìn)行督促跟蹤，
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服務(wù)意識(shí)。完善收購(gòu)站點(diǎn)便民服務(wù)措施，為煙農(nóng)提供舒適、輕松的售煙環(huán)境。
四是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。科學(xué)設(shè)定各崗位職責(zé)和考核細(xì)則，有效發(fā)揮各質(zhì)量管理崗位的作用，提高工作效率
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扶貧工作效率。
通過(guò)二維碼實(shí)行一戶一檔，便于實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)扶貧措施的實(shí)施情況，有助于開展困難群眾信息精準(zhǔn)采集、精準(zhǔn)識(shí)別和精準(zhǔn)核實(shí)工作，為更好地開展精準(zhǔn)扶貧
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和業(yè)余時(shí)間，開展卷煙銷售理論知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
實(shí)踐做一遍。通過(guò)沙場(chǎng)練兵實(shí)踐提升技能，移動(dòng)辦公平臺(tái)提高工作效率；發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作用
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;推動(dòng)雙方協(xié)同，齊抓共管，共同維護(hù)好文明吸煙設(shè)施，提高設(shè)施運(yùn)行效率。
二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。對(duì)已建成的吸煙室、吸煙柱實(shí)行專人管理，定期查看
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效率和工作質(zhì)量；抓好落實(shí)，將全年目標(biāo)任務(wù)與質(zhì)量體系目標(biāo)相結(jié)合，細(xì)化分解到各部門各崗位，明確具體落實(shí)措施和時(shí)限，將重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)完成情況
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，簡(jiǎn)化辦證流程，培養(yǎng)辦證人員的服務(wù)意識(shí)，不斷提高執(zhí)法效率和服務(wù)水平。
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工廠的制絲摻配均勻性和香精吸附完整性得到進(jìn)一步優(yōu)化，提升工廠質(zhì)量控制的精細(xì)度，提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量管理水平，從而進(jìn)一步提升境外工廠的生產(chǎn)過(guò)程管理能力。
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人手幫助，確保卷煙商品全部錄入。
提高效率。組織營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)新模式智能店鋪管理系統(tǒng)的操作，確保掃碼錄入、掃碼銷售、掃碼收銀及系統(tǒng)查詢等操作人人過(guò)關(guān)。各縣公司可自行建立
