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;強(qiáng)調(diào)發(fā)揮黨員骨干的模范帶頭作用，強(qiáng)調(diào)干部工作積極性和主動(dòng)性的挖掘和引導(dǎo)，從而在局內(nèi)形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，創(chuàng)新奮進(jìn)的良好氛圍。在煙葉收購(gòu)工作時(shí)間緊，
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用煙葉間清除關(guān)鍵時(shí)期，兩次抽調(diào)168名業(yè)務(wù)骨干組成55個(gè)工作組，對(duì)100個(gè)種煙縣不適用煙葉清除、稱重、毀形、處理等工作全面追蹤核實(shí)。嚴(yán)把“稱重、毀形、處理”3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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卷煙經(jīng)營(yíng)工作上水平。針對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)的新形勢(shì)，對(duì)如何做好煙草品牌文化宣傳，如何在市場(chǎng)中培育重點(diǎn)骨干品牌，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起：
1.重點(diǎn)
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然生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成煙葉質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，走出了一條以特色和優(yōu)質(zhì)為生命線的發(fā)展路子，開創(chuàng)師宗縣特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，得到了工業(yè)企業(yè)、卷煙骨干品牌的認(rèn)可。
師宗縣始終
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，主攻一、二類煙，促進(jìn)一、二類煙銷售比例，擴(kuò)大三類煙銷售量；結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，重點(diǎn)培育骨干品牌，明確目標(biāo)任務(wù)，
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通訊員，按黨支部所轄區(qū)域成立黨支部宣傳通訊站，形成點(diǎn)面相結(jié)合的管理體系，培養(yǎng)一批骨干通訊員，從人員上保證宣傳工作的需要。同時(shí)建立宣傳報(bào)道考核機(jī)制
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，進(jìn)一步提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉在一、二類卷煙中的使用比例，保障重點(diǎn)
骨干品牌健康發(fā)展?！?/div>
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切實(shí)發(fā)揮技術(shù)骨干作用，同時(shí)勉勵(lì)沒有通過綜合、實(shí)操鑒定的考生不要?dú)怵H，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取早日通過鑒定，共同為全國(guó)卷煙上水平努力奮斗。
本次活動(dòng)
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勤雜工、操作工、修理工、跟班員工，也當(dāng)過支部書記、班組骨干、物資采購(gòu)部門干事等。不同的工作崗位與經(jīng)歷讓他深知和諧團(tuán)隊(duì)的重要性。
2006年，湖南中煙公司與下屬長(zhǎng)沙、常德
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單位分管企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)、政工部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化骨干和省局（公司）基礎(chǔ)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員及有關(guān)人員70余人參加會(huì)議。
