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，為戰(zhàn)友報仇。那次戰(zhàn)斗進(jìn)行的十分順利。不到15分鐘，我們就拔掉了敵人兩個火力點，順利完成上級下達(dá)的作戰(zhàn)任務(wù)，受到團(tuán)部嘉獎，每人記
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能力，有力支撐紅塔品牌的發(fā)展。
原料質(zhì)保體系，保障煙葉的優(yōu)質(zhì)
由紅塔集團(tuán)負(fù)責(zé)，大理州煙草公司和中國煙草總公司青州煙草研究所協(xié)作完成《紅塔集團(tuán)大理原料
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;關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)都是由國家級技術(shù)中心的工程師手工完成，這些突顯出的是“黃金葉（天葉）”的“手捻精神”，對每一個細(xì)節(jié)的完成追求
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“全員營銷”理念，2004年順利完成了40.1萬箱的生產(chǎn)任務(wù)，“紅藍(lán)激情美登”、“銀色之星美登”等新產(chǎn)品銷量迅速突破10萬箱，“美登”逐漸成為市場強(qiáng)勢品牌
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，作為技術(shù)人員，親自主持或參與的項目順利完成并得到各級肯定時，那就是一種成功。但工作的同時也會有缺憾，比如，某項工作工程的不完美、與
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自己“君子一言，駟馬難追?！奔热灰呀?jīng)向顧客做出相關(guān)承諾，自己就一定要盡心盡力做好，圓圓滿滿地完成。記得1998年冬，那時年前皖煙非常緊俏
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員工立足自身崗位，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、技能創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。要有大局意識，專銷結(jié)合是大局的體現(xiàn)，認(rèn)識到共同的目標(biāo)，不能因為完成不了計劃
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防止模切刀在模切、壓痕時粘住紙張，并使走紙順暢，在刀線兩側(cè)要粘貼彈性海綿膠條。模切版加工完成后，要首先將模切版裝在模切機(jī)上進(jìn)行試切，若試切試樣
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部門圍繞TPM目標(biāo)，建立全員參與模式，對問題進(jìn)行深入分析，尋找解決問題的措施和對策，不斷改進(jìn)和提高效率，最終完成目標(biāo)。海爾集團(tuán)通過對
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百分之百的力量和我們共同完成各項卷煙的銷售任務(wù)。
提升營銷人員的服務(wù)技能。卷煙營銷是一個雙向選擇的過程，只有對雙方都有利，煙草公司和零售戶才能達(dá)成購銷關(guān)系，為了
