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經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件限制，我們認(rèn)識到，提升卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)，增加客戶盈利是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。為此，定西煙草從客戶“十知”入手，讓他們了解自己
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每一個(gè)員工都找到自己的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方向。
（四） 把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)放在監(jiān)督機(jī)制上
作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜的工程，僅僅靠自身約束是不夠
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;銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了北京、遼寧、吉林、黑龍江、山東、湖南等省市?，F(xiàn)在的雙合成不僅將自家的老字號發(fā)揚(yáng)光大，還實(shí)現(xiàn)將品牌的發(fā)展融入到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略中。雙合成還將175年的文化融進(jìn)自己的產(chǎn)品中
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做
服務(wù)好顧客，才能贏得回頭客
人們常說要“敬業(yè)”，也就是說對自己從事的職業(yè)要有一種敬畏之心。你不理財(cái)，財(cái)不理你；你對經(jīng)營不上心
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，進(jìn)而使廣大群眾能夠清晰辨別犯罪行為、主動舉報(bào)犯罪行為，
第二，從基礎(chǔ)工作中收集線索?；槿藛T經(jīng)常身處市場一線，對自己的管理區(qū)域最為熟悉和零售客戶
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煙農(nóng)真正明白“高純度才能賣到好價(jià)錢”的道理；宣傳“誠信煙農(nóng)制度”的好處，引導(dǎo)煙農(nóng)自己搞好預(yù)檢，提高純度，提高收益。加大對“四員一農(nóng)”的烤煙國標(biāo)
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。比如，上海煙草集團(tuán)的“中華”品牌，追求“做中國人自己最好的卷煙”，六十余載風(fēng)雨路，眾志成城鑄品牌，成長為當(dāng)之無愧的高品質(zhì)卷煙
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經(jīng)營情況分析、客戶投訴等等情況，建立一個(gè)屬于自己的客戶檔案信息，為開展本轄區(qū)客戶個(gè)性化服務(wù)提供可靠的服務(wù)依據(jù)。首先，要動態(tài)化的掌握市場狀況，建立
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;”和260元/條的“南京（金陵十二釵烤煙）”同樣在零售價(jià)200多/條價(jià)位段的細(xì)支煙市場競爭中一步步確立起自己的競爭優(yōu)勢；“蘇煙”主要發(fā)力于一類煙價(jià)類
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不斷尋找和研究一流公司的最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，使自身創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。目標(biāo)管理體系就是以目標(biāo)為
