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,落實好省局“新模式”推進要求,按計劃積極推進各項工作,扎實推進智能物流建設(shè),抓好科技和管理創(chuàng)新;四是繼續(xù)強化基礎(chǔ)攻堅,
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加大信息技術(shù)與綜治業(yè)務(wù)的深度融合,加強過程管控和系統(tǒng)運用,實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化、監(jiān)督管控全程化、考核評價自動化、統(tǒng)計分析智能化要求,全力搭建綜治“數(shù)據(jù)網(wǎng)
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;”深化落地推動高質(zhì)量發(fā)展,打造智慧財務(wù)、智能監(jiān)管,推進財審轉(zhuǎn)型。要圍繞關(guān)鍵指標,持續(xù)推進企業(yè)增效;要整合關(guān)鍵要素,深化經(jīng)營資源意識
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;法規(guī)管理模塊,構(gòu)建“互聯(lián)互通、線上辦理、智能研判、風(fēng)險防控”的法規(guī)監(jiān)管新模式;質(zhì)檢管理模塊,統(tǒng)一流程,實現(xiàn)全程在線檢驗和鑒別信息
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據(jù)技術(shù)創(chuàng)新實踐工作。
調(diào)研座談會上,九江市局(公司)匯報了大數(shù)據(jù)跨維智能應(yīng)用平臺開發(fā)運行總體情況,與會人員交流了對平臺建設(shè)的體會與建議。周恩海
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、人工智能等新技術(shù),打造一體化架構(gòu)、平臺化服務(wù)的“智慧門戶”。四是全面建立網(wǎng)站履職新機制。職責(zé)分工上,要明確具體工作,細化具體職責(zé),做到各個部門
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平臺全面推廣應(yīng)用,基本實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理職能網(wǎng)上運行、全程在線、互聯(lián)互通、一網(wǎng)辦理,管理效率顯著提升,管理電子化、在線化、智能化水平顯著提高,
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合作,為零售客戶提供快捷、便利、低息的經(jīng)營資金服務(wù);與通信運營商合作,設(shè)計零售客戶寬帶、智能手機等專屬套餐,降低客戶經(jīng)營成本,提升
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成效。加強市場監(jiān)管力度,進一步增強市場控制能力,實現(xiàn)資源配置效益最大化和效率最優(yōu)化。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)與卷煙營銷、專賣管理、財務(wù)管理
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,網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的煙草產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系基本完善,“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟形態(tài)初步形成。
這就是說“互聯(lián)網(wǎng)+”具有相當(dāng)?shù)淖饔?#xff0c