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生產(chǎn)信息化建設(shè)步伐。利用科技手段，如監(jiān)控視頻、巡更設(shè)備、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等，有效進(jìn)行安全檢查管理工作，讓花在安全上的錢(qián)充分發(fā)揮出應(yīng)有的效用。
此外，
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統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；安裝、操作程序簡(jiǎn)便；高生產(chǎn)效率高，勞動(dòng)強(qiáng)度低，能廣泛用于煙葉倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)撥的現(xiàn)代化及信息化管理。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，
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信息系統(tǒng)在計(jì)劃生成、組織實(shí)施、教學(xué)評(píng)估、師資管理、檔案維護(hù)等方面的功能，推動(dòng)培訓(xùn)管理信息化運(yùn)行。
嚴(yán)格系統(tǒng)操作流程，落實(shí)培訓(xùn)信息要求。要切實(shí)按照國(guó)家局和區(qū)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育
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煙草商業(yè)以“體系信息化”為載體，促進(jìn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范有序；以“對(duì)標(biāo)流程化”為引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)了企業(yè)業(yè)績(jī)的增比進(jìn)位；以“精益專(zhuān)業(yè)化”為依托，
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目標(biāo)，因地制宜的推進(jìn)育苗點(diǎn)優(yōu)化整合工作，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)化、商品化育苗工作管理水平，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化分工和信息化管理。
二是要進(jìn)一步加大
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五大理念、貫徹五大理念”為抓手，通過(guò)青年“技能比武”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等方式，號(hào)召青年員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化尖兵、信息化能手和精細(xì)化先鋒，激發(fā)青年員工的學(xué)習(xí)實(shí)踐熱情
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財(cái)務(wù)管理工作要把推動(dòng)稅利持續(xù)增長(zhǎng)作為主要任務(wù)，練好控制成本、精益管理、預(yù)算控制、管理創(chuàng)新、提升財(cái)務(wù)信息化水平的內(nèi)功，當(dāng)好“大管家”，促進(jìn)企業(yè)效益不斷提升
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;加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律和組織能力建設(shè)，推進(jìn)專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，狠抓信息化建設(shè)。
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;在交流學(xué)習(xí)中求改進(jìn)；四是著力推進(jìn)物流信息化，加快商零在途系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)功能整合，聚合功能做好掌上物流，把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量
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保持打假打私和市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)；三是瞄準(zhǔn)“保優(yōu)”更高目標(biāo)，繼續(xù)抓好基層創(chuàng)建和隊(duì)伍建設(shè)；四是加快專(zhuān)賣(mài)管理信息化融合，繼續(xù)夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理工作基礎(chǔ)
