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全面。統(tǒng)籌五大考核，鞏固以目標管理為導(dǎo)向的績效考核信息化操作模式，加強員工月度計劃制定及完成情況提交的督導(dǎo)，完善了“縣級單位工作業(yè)績考核辦法”和“部門績效考核
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工作,進一步推進市場監(jiān)管工作的信息化。
二、突出“三個重點”整治，提升打假打私工作成效。一是重點整治特殊經(jīng)營場所。對特殊經(jīng)營場所全面梳理、重點監(jiān)控、適時打擊，保持高壓態(tài)勢
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覆蓋”、“三個保障機制”、“五個支撐”、“六禁一控”等規(guī)范管理工作進行了督查。
調(diào)研督查組認為，省局（公司）通過完善制度、加強培訓、強化信息化支撐
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信息化，通過創(chuàng)新管理信息系統(tǒng)自動隨機抽取評審專家，有力避免了人為操作等因素。同時，項目初審的全過程及成績統(tǒng)計均是在創(chuàng)新管理信息系統(tǒng)內(nèi)開展的，大大
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;并與站長簽訂目標責任書。
“煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理以提高煙站職工技能素質(zhì)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化管理為核心，以信息化技術(shù)為手段，旨在強化煙站主體責任，
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用計量器具的使用單位及器具的規(guī)格型號、準確度等級、強制檢定周期等內(nèi)容逐一錄入管理系統(tǒng)。通過信息化管理，便于動態(tài)監(jiān)管，提高工作效率。建立烤煙收購服務(wù)應(yīng)急預(yù)案。質(zhì)監(jiān)局以“百姓辦事零障礙”為
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;繼續(xù)加大站點整合與建設(shè)力度，抓好基層隊伍建設(shè)，強化煙站規(guī)范管理，推進煙葉信息化建設(shè)。
會議還通報表彰了2015年度全省煙葉工作優(yōu)秀單位和先進個人。
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;”江西瑞金市煙草專賣局煙葉部里，煙技員們對著電腦紛紛搖頭。煙葉部里的工作人員們仿佛早有預(yù)料，開始耐心勸導(dǎo)，“收煙種煙已經(jīng)開始信息化網(wǎng)絡(luò)化了，會些
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、重大法律風險清單、重大法律風險制度優(yōu)化建議、重大法律風險控制整改方案、法律風險管理相關(guān)制度、信息化平臺等內(nèi)容的二十余項成果。通過建設(shè)法律風險防控體系，摸清了公司法律風險的總體情況
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，強化彼此商圈基礎(chǔ)。
二是打造新型服務(wù)團隊，強化基礎(chǔ)服務(wù)。聚集各區(qū)縣客服部、信息中心、營銷中心、專賣科等相關(guān)業(yè)務(wù)部門骨干人才，組建“專注、專業(yè)、快捷”的信息化服務(wù)團
