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，吸引后邊小區(qū)上三班倒的居民；第二，大商超門前的停車位數(shù)量有限，但有地下車庫，很多急于消費的顧客一般都不喜歡到地下車庫停車
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，最終成功戒斷，如今每天早晨騎車十公里，還主動加入社區(qū)控煙志愿隊，半年內(nèi)勸導12名居民參與戒煙。多元宣傳造聲勢，東營市聯(lián)動媒體開設(shè)“戒煙故事
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。(“姹紫煙紅”志愿服務隊志愿者向社區(qū)居民普法)在法治宣傳方面，服務隊積極走進社區(qū)、商鋪、校園，開展宣傳活動。在孝感市人民廣場上，鮮艷的普法展板與志愿者們的紅馬甲
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的卷煙，滿足周邊居民的日常需求。在此基礎(chǔ)上，要科學指導客戶合理訂購卷煙，保持合理庫存。通過幫助客戶分析歷史銷售數(shù)據(jù)、周邊消費群體特征及季節(jié)性變化趨勢，
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，對周邊居民主打新鮮實惠與便捷服務?？臻e時，她主動與供貨商攀談，摸清進貨渠道與定價邏輯；下班回家后，把當日觀察心得整理成冊，
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搭配，提高便利性；面向旅游景點及交通樞紐商戶，重點推介地產(chǎn)卷煙特色規(guī)格，滿足游客嘗新需求。社區(qū)便利店終端延長夜間營業(yè)時間，搶抓居民
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刀刃上，避免無效努力。02 李大姐：場景營造，激活“沉睡”價值40歲的李姐的社區(qū)便利店位于一個老小區(qū)門口，她的客戶以中老年居民為主。一款包裝復古
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超市搭把手，清淤泥、搬東西，汗?jié)窳艘路矝]歇過；同時，他提前查卷煙訂貨系統(tǒng)，分析周邊居民愛買的品類，列好清
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結(jié)構(gòu)。是商務區(qū)還是住宅區(qū)，是流動客群還是固定居民，其消費能力與偏好截然不同。通過細致調(diào)研，摸清主力客群的收入水平、消費習慣（如自吸或禮品用途
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、雜技手藝，與吳橋雜技文化相呼應，吸引了不少游客和本地居民駐足。這種模式的核心在于“場景構(gòu)建”。傳統(tǒng)煙酒店的消費場景單一，消費者大多是“買完就走”，
