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;卷煙物流配送中心編發(fā)《疫情防控消毒指南》《疫情防控作業(yè)指導(dǎo)手冊》，細(xì)化疫情防控期間的人力配備、工作流程調(diào)整等工作；機(jī)關(guān)服務(wù)中心多渠道采購消毒液、酒精、體溫槍、口罩等防疫物資
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市場監(jiān)管精準(zhǔn)、問題核查及時(shí)，又減少專賣人員聚集、流動風(fēng)險(xiǎn)。
另一方面，通過證件管理員與到期延續(xù)經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)籌安排辦理時(shí)間，簡化工作流程
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部門實(shí)施問責(zé)，要用嚴(yán)明的紀(jì)律紅線、高壓線，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為。
（二）壓實(shí)內(nèi)管監(jiān)督責(zé)任的到位。
健全內(nèi)管內(nèi)控制度，理清工作流程
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、考核標(biāo)準(zhǔn)于一體的綜合性較強(qiáng)、完整度較高的考核方案，并倒排工作任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照時(shí)間要求，推進(jìn)實(shí)施示范區(qū)建設(shè)工作流程。
三是迅速開展評比。開展各產(chǎn)煙
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，優(yōu)化工作流程，做好頂層設(shè)計(jì)。
2月10日，張家口、石家莊、保定三家卷煙廠同時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。河北中煙堅(jiān)持“一盤棋”統(tǒng)籌安排，計(jì)劃、物資、物流、營銷
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;這就構(gòu)成了“專賣管理網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生產(chǎn)者”的身份。專賣管理的工作流程依然沒有明示《網(wǎng)絡(luò)安全法》規(guī)定“收集用戶信息，需要向用戶明示并取得同意”所要求的條款或承諾內(nèi)容，“誰建群
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創(chuàng)新，積極參與現(xiàn)場管理改善；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提供合格能源，規(guī)范工作流程，增強(qiáng)服務(wù)意識，做好溝通銜接，及時(shí)跟進(jìn)回訪；持續(xù)
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作為，奮力與時(shí)間賽跑；著眼于暢通各項(xiàng)工作流程，體現(xiàn)服務(wù)職能，建立了分片包干負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，將督辦責(zé)任落實(shí)到具體處室、具體
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，明確告知
2月9日，縣公司主要負(fù)責(zé)人擬定了《告全縣卷煙零售客戶的一封書》，詳細(xì)說明了訂單、結(jié)算和配送等工作流程，鼓勵(lì)客戶堅(jiān)定信心
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發(fā)熱咳嗽、本人和家屬近幾個(gè)月未到過外地的熟練技術(shù)工；同時(shí)，每天對進(jìn)入育苗場地的人員進(jìn)行全身消毒、體溫測量，所有人員佩戴口罩，各項(xiàng)工作流程嚴(yán)格按照
